lunes, 19 de diciembre de 2011

ENTREVISTAMOS A CARLOS MORAN, DIRECTOR DE RRHH DE CEPSA

Carlos Morán es nuestro actual Director de Recursos Humanos. Nacido el año 63, tiene ahora 47 años, de los cuáles, 20 los ha pasado profesionalmente en CEPSA. Tiene pues una edad y antigüedad que le dan suficiente perspectiva histórica y recorrido para realizar con amplitud y calado su tarea como responsable de las políticas de relaciones laborales de la Compañía…En esos 20 años de antigüedad en la Empresa, Carlos ha tenido tiempo para vivir las relaciones laborales de CEPSA “peleando” con el Comité de Madrid, que fue su primera y buena escuela (opinión del megafono), viviendo las vicisitudes de la Administración de Personal desde este mismo Centro, como el traslado al Campo de las Naciones,  “bregándose” más tarde con el Comité de la Refinería Gibraltar, que fue su puesta de largo en la casa, y consolidándose como “primer espada” en la mesa de negociación del que todos conocemos como Convenio Colectivo CEPSA (centros Madrid, refinería Tenerife y San roque), desde donde ha ido acumulando responsabilidades en la función de recursos humanos hasta dar el salto al cargo que actualmente desempeña.Sabiendo (así nos lo confiesa) que no es fácil el reto que tiene por delante, el megafonocomisiones espera que la impronta de Carlos vaya dirigida a buscar los mejores resultados desde la óptica de la democratización de las relaciones empresa / empleados y empleadas: en el reparto de las cargas, en la compensación del trabajo y asignación de los beneficios, y en la organización de los propios procesos de trabajo.Con sus años y su recorrido profesional, con su cualificación y aptitudes personales… y con el excelente patrimonio profesional que aportamos los trabajadores y trabajadoras de la plantilla de CEPSA... el megáfono confía que el resultado sea bueno.Ahora Carlos se pone a disposición de todos y todas y se somete - amablemente - a este “tercer grado”, lo que el megáfono le agradece sinceramente… sin que ello nos impida comenzar a disparar.Seguro que muchos de nosotros y nosotras tenemos en la cabeza…¿Qué respuesta tiene recursos humanos a nuestros problemas como plantilla en cada centro? ó ¿Cómo ve la Compañía el próximo convenio colectivo? ó ¿Va a apostar la Empresa por la igualdad entre hombres y mujeres en CEPSA más allá de los gestos formales? Y muchas otras cuestiones y temas que, seguro, queremos plantearle al Director de los Recursos Humanos de CEPSA.Adelante, tenemos línea directa con Carlos Morán. La plantilla pregunta.

1.- Una:

Ni soy ni quiero ser de este sindicato, ni lo seré, pero lo de la entrevista es buena idea.
Cuando se firmo las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar, se esperaba que fueran de verdad y no un simple papel mojado.

Mi pregunta: ¿Se va a hacer algo para que podamos conciliar con otro tipo de horarios o como siempre se concederán a casos que vosotros llamáis especiales?, eso no es conciliación. ¿Tienen ustedes ganas de solucionarlo o no tienen interés? Díganlo.

Carlos Morán: La conciliación de la vida personal y familiar, con la vida laboral, es ya uno de los elementos clave en la creación de una propuesta de empleo de alto valor para los trabajadores y un factor principal en la atracción y retención de talento. Esta Dirección es consciente de ello y de que ha de hacer frente a los problemas que se plantean de modo que se satisfagan intereses personales sin que se resienta la organización y la actividad. Por tanto, se trata de “conciliar intereses”, es decir, poner de acuerdo unos y otros, y no sólo de atender o no peticiones concretas. Cada una de ellas ha de estudiarse individualmente y en coordinación con el área en la que trabaja si se quiere obtener el objetivo que se persigue. No conozco dos casos iguales, ni a dos personas iguales, todos son especiales y, como tales, les atendemos.

2.- Un castizo:

En estos tiempos de profunda crisis, ¿como prevén RR.HH. las relaciones con los trabajadores, si ya que en esta etapa nos han dado calabazas continuamente a prácticamente todo? ¿Seguirán Vds. con la misma estrategia de desgaste? Sólo les hago saber que, al fin y al cabo, todos somos asalariados y tenemos que remar en la misma dirección para sacar esto adelante y creo sinceramente que lo principal es llegar a acuerdos y no al cabreo continuado al que están llevando a la plantilla. Un saludo.

C.M.: Con todo el respeto a los comentarios, no puedo contestar a opiniones ni a descalificaciones ambiguas. No creo en las generalizaciones y menos en aquellas que se realizan a partir de opiniones personales. Sí puedo afirmar, que desde la Dirección de RR.HH. se promueve una estrategia de gestión de personas basada en una serie de principios y de valores entre los que ocupa un lugar destacado el diálogo, ya sea este individual como colectivo, el cual, de forma continua tiene como fruto pactos y acuerdos a todos los niveles y en todas las áreas del Grupo. En mi experiencia personal trabajando en esta Empresa (ya más de 20 años) siempre he lamentado el poco aprecio y el escaso valor que algunos compañeros dan a sus condiciones de trabajo y a su relación laboral en el Grupo CEPSA, circunstancia que principalmente he observado en aquellos que no han tenido experiencias profesionales previas. Sin embargo, he encontrado a muchos más que lo que desean es que sus hijos tengan la oportunidad de prestar sus servicios en CEPSA, lo cual, sobre la seguridad que tengo de que un padre sólo quiere lo mejor para sus hijos, me hace sentirme orgulloso de la Empresa en la que trabajo.
3.-Anónimo José Ramírez:

¿Cuál es tu valoración sobre el funcionamiento de la jubilación parcial?, ¿La prolongarías hasta el 2.012?, Yo soy Jefe de Departamento, entiendo que con las cláusulas de garantía de los contratos personales, podríamos pedir la jubilación parcial. Pero, ¿cuales serían las bases de cálculo? ¿Crees que la jubilación parcial es una buena vía para los JD?

C.M: Como consecuencia del Diálogo Social, la jubilación parcial adquiere en el año 2002 una configuración muy interesante para aquellos trabajadores que tuvieran el deseo de cuasi-abandonar la vida en activo antes de la edad ordinaria de jubilación y no perder sin embargo derechos en sus pensiones, todo ello a cambio de una mínima prestación anual de servicios. Durante todo este período, y a pesar de las diversas reformas que han ido empeorando sus perfiles, pienso que aún sigue siendo una vía de desvinculación suficientemente interesante para el trabajador y estoy seguro que por ello se ha renovado el pacto existente en el Convenio en este punto.
En relación con los Jefes de Departamento que han optado por su exclusión de la aplicación del Convenio, habría que estar para su aplicación a lo que en el correspondiente contrato o pacto individual se establezca, lo cual afecta igualmente a la base de cálculo, ya que lo único que el Convenio define en este sentido es una garantía de ingresos sobre las tablas del Convenio.
Por último, no me atrevería a hacer una valoración como la que me solicitas, ya que establecer la fecha de retiro es una decisión muy particular en la que entran en juego intereses muy personales y familiares a la vez que origina algún problema de continuidad en la actividad y funciones que se desempeñan, que también deberían antes quedar bien cubiertas con un relevo adecuado.
Por cierto, gracias por identificarte. Quedo a tu disposición para aclarar esta reflexión que, lógicamente, en este formato, no da para entrar en muchos detalles.


lunes, 29 de agosto de 2011

Entrevista a Mario Alonso Puig:Uno de los máximos investigadores de la Inteligencia Humana y del Aprendizaje habla sobre Psiconeuroinmunobiología.

El Dr. Mario Alonso Puig ha ejercido la Cirugía General y del Aparato Digestivo durante mas de 25 años.
Define y Verifica los estudios sobre Psiconeuroinmunobiología:
La ciencia que estudia la conexión que existe entre el pensamiento, la palabra, la mentalidad y la fisiología del ser humano.
Una conexión que desafía el paradigma tradicional. El pensamiento y la palabra son una forma de energía vital que tiene la capacidad (y ha sido demostrado de forma sostenible) de interactuar con el organismo y producir cambios físicos muy profundos.
Fellow en Medicina y Cirugía por la Universidad de Harvard, completó su formación con un Master en Dirección Hospitalaria (IESE), Diploma Internacional de Estudios Superiores en Sofrología Médica y, además, recibió el Premio máximo al Mérito en Comunicación y Relaciones Humanas por el Instituto Dale Carnegie de Nueva York. Es miembro de la Academia de Ciencias de Nueva York y de la Asociación para el Avance de la Ciencia.
Trabajó durante dos años en el Instituto de Ciencias Neurológicas de Madrid y ha dedicado gran parte de su vida al estudio de las Funciones Superiores del Cerebro. Por otra parte, su interés particular en el Aparato Digestivo le ha llevado a aplicar sus conocimientos y experiencias al mundo del estrés y a su repercusión en las dolencias digestivas.
Es uno de los máximos investigadores de la Inteligencicia Humana y del Aprendizaje.
Aquí pueden ver su Biografía: http://www.marioalonsopuig.com/bio.php
Recopilamos seguidamente el contenido de la entrevista en el Canal TV3.
Seguidamente la entrevista traducida al castellano:
-Más de 25 años ejerciendo de cirujano. ¿Conclusión?
-Puedo atestiguar que una persona ilusionada, comprometida y que confía en sí misma puede ir mucho más allá de lo que cabría esperar por su trayectoria.
-¿Psiconeuroinmunobiología?
-Sí, es la ciencia que estudia la conexión que existe entre el pensamiento, la palabra, la mentalidad y la fisiología del ser humano.
Una conexión que desafía el paradigma tradicional. El pensamiento y la palabra son una forma de energía vital que tiene la capacidad (y ha sido demostrado de forma sostenible) de interactuar con el organismo y producir cambios físicos muy profundos.

-¿De qué se trata?
-Se ha demostrado en diversos estudios que un minuto entreteniendo en un pensamiento negativo deja el sistema inmunitario en una situación delicada durante seis horas. El distrés, esa sensación de agobio permanente, produce cambios muy sorprendentes en el funcionamiento del cerebro y en la constelación hormonal.
-¿Qué tipo de cambios?
-Tiene la capacidad de lesionar neuronas de la memoria y del aprendizaje localizadas en el hipocampo. Y afecta a nuestra capacidad intelectual porque deja sin riego sanguíneo aquellas zonas del cerebro más necesarias para tomar decisiones adecuadas.
-¿Tenemos recursos para combatir al enemigo interior, o eso es cosa de sabios?
-Un valioso recurso contra la preocupación es llevar la atención a la respiración abdominal, http://www.euroresidentes.com/yoga/respiracion/abdominal.htm que tiene por sí sola la capacidad de producir cambios en el cerebro. Favorece la secreción de hormonas como la serotonina y la endorfina y mejora la sintonía de ritmos cerebrales entre los dos hemisferios.
-¿Cambiar la mente a través del cuerpo?
-Sí. Hay que sacar el foco de atención de esos pensamientos que nos están alterando, provocando desánimo, ira o preocupación, y que hacen que nuestras decisiones partan desde un punto de vista inadecuado. Es más inteligente, no más razonable, llevar el foco de atención a la respiración, que tiene la capacidad de serenar nuestro estado mental.
-¿Dice que no hay que ser razonable?
-Siempre encontraremos razones para justificar nuestro mal humor, estrés o tristeza, y esa es una línea determinada de pensamiento. Pero cuando nos basamos en cómo queremos vivir, por ejemplo sin tristeza, aparece otra línea. Son más importantes el qué y el porqué que el cómo. Lo que el corazón quiere sentir, la mente se lo acaba mostrando.
-Exagera.
-Cuando nuestro cerebro da un significado a algo, nosotros lo vivimos como la absoluta realidad, sin ser conscientes de que sólo es una interpretación de la realidad.
-Más recursos…
-La palabra es una forma de energía vital. Se ha podido fotografiarcon tomografía de emisión de positrones cómo las personas quedecidieron hablarse a sí mismas de una manera más positiva, específicamente personas con trastornos psiquiátricos, consiguieron remodelar físicamente su estructura cerebral, precisamente los circuitos que les generaban estas enfermedades.
-¿Podemos cambiar nuestro cerebro con buenas palabras?
-Santiago Ramón y Cajal, premio Nobel de Medicina en 1906, dijo una frase tremendamente potente que en su momento pensamos que era metafórica. Ahora sabemos que es literal: “Todo ser humano, si se lo propone, puede ser escultor de su propio cerebro”.
-¿Seguro que no exagera?
-No. Según cómo nos hablamos a nosotros mismos moldeamos nuestras emociones, que cambian nuestras percepciones. La transformación del observador (nosotros) altera el proceso observado. No vemos el mundo que es, vemos el mundo que somos.
-¿Hablamos de filosofía o de ciencia?
-Las palabras por sí solas activan los núcleos amigdalinos. Pueden activar, por ejemplo, los núcleos del miedo que transforman las hormonas y los procesos mentales.Científicos de Harward han demostrado que cuando la persona consigue reducir esa cacofonía interior y entrar en el silencio, las migrañas y el dolor coronariopueden reducirse un 80%.
-¿Cuál es el efecto de las palabras no dichas?
-Solemos confundir nuestros puntos de vista con la verdad, y eso se transmite: la percepción va más allá de la razón. Según estudios de Albert Merhabian, de la Universidad de California (UCLA), el 93% del impacto de una comunicación va por debajo de la conciencia.
-¿Por qué nos cuesta tanto cambiar?
-El miedo nos impide salir de la zona de confort, tendemos a la seguridad de lo conocido, y esa actitud nos impide realizarnos. Para crecer hay que salir de esa zona.
-La mayor parte de los actos de nuestra vida se rigen por el inconsciente.
-Reaccionamos según unos automatismos que hemos ido incorporando. Pensamos que la espontaneidad es un valor; pero para que haya espontaneidad primero ha de haber preparación, si no sólo hay automatismos. Cada vez estoy más convencido del poder que tiene el entrenamiento de la mente.
-Déme alguna pista.
-Cambie hábitos de pensamiento y entrene su integridad honrando su propia palabra. Cuando decimos “voy a hacer esto” y no lo hacemos alteramos físicamente nuestro cerebro. El mayor potencial es la conciencia.
-Ver lo que hay y aceptarlo.
-Si nos aceptamos por lo que somos y por lo que no somos, podemos cambiar.
Lo que se resiste persiste. La aceptación es el núcleo de la transformación.
Sin fe en uno mismo hay temor,
el temor produce violencia,
la violencia produce destrucción,
por eso, la fe interna supera la destrucción.


miércoles, 1 de junio de 2011

ENTREVISTA A NUESTRO AMIGO, ANTONIO MINGO

lunes 19 de julio de 2010

Entrevistar al amigo Antonio no suponía ningún reto, suponía simplemente disfrutar con sus respuestas, escuchar a una persona que es pura energía. Tantas vivencias, tantas experiencias, tantas anécdotas. Antonio fue "allá en el siglo XX" Presidente del Comité de Empresa de los Trabajadores y Trabajadoras de CEPSA Madrid. Antonio Mingo fue de aquellas personas que enlazaron la lucha en la clandestinidad que imponía así el gobierno de la dictadura franquista, con la transición española y las nuevas luchas sindicales -ya legales- en la Compañía.
Pero si de algo nos tendríamos que quedar tanto Manoli como yo mismo -Miguel Ramón- a la hora de hacerle la entrevista, es con una frase mil veces repetidas por él y que yo traduzco con mis palabras:
"Manoli, M.R. lo importante tanto de mi lucha en CEPSA, como la lucha que estoy llevando en la vida, es que soy y me siento protagonista de mi propia historia, no dejar pasar la vida como si fuese un mero espectador sentado en una butaca comodamente, sino que implicarse, moverse, concienciarse, concienciar, luchar, por el dia al dia, por el momento, por los demás...empaticamente, eso soy yo, y así quiero seguir siendo".
Antonio nos trasmitió muchas cosas, muchos sentimientos, de su realidad actual, pero tambien de sus ganas y convicción de que vivir es continuar peleando.
Le hemos hecho una propuesta, desde las CCOO de CEPSA, de todas las Comisiones, desde las de Madrid, Algeciras, Tenerife,...y es que queremos enganchar a nuestros "jubilatas" LEYENDAS VIVAS, con los que hoy estamos en la actividad sindical de la Cepsa, día a día. Es la propuesta de plasmar sus ideas, sus controversias, sus criticas, en este blog, en este megafono, el de los jubilatas.
Bueno, os dejo con las preguntas y respuestas, pero también con una anécdota, que en boca de PAKO GALAN, nos cuenta una escena que se produjo en una mesa de negociación de Convenio en Cepsa.

Nos cuenta Pako Galán: Me gustaría recordar una anécdota que sucedió durante la negociación del Convenio Colectivo de CEPSA, allá por el siglo XX. Estábamos en una sala 24 personas, 12 representantes de la empresa alineados en una mesa y sentados enfrente, 12 de los trabajadores, cuando un representante de la Empresa de cuyo nombre no quiero acordarme dijo, refiriendose al entonces presidente de la compañía, Pérez de Bricio: "Don Carlos dijo que… tal y tal…" Antonio le contesto algo parecido a: "Lo que Don Carlos dijo es que la lucha de clases produce el avance de los pueblos." Y el representante de la Empresa, harto sorprendido, preguntó: "¿Don Carlos dijo eso?" Y Antonio aclaró: "Don Carlos Marx." La carcajada fue casi general y digo casi porque tanto el "sorprendido" como Antonio hicieron la Esfinge.
Del siglo pasado es otra frase de Antonio "Lo que diferencia a la patronal de los trabajadores/as, para desventaja de estos últimos, es que la primera ha leído a Marx.". No sabemos en el Megáfono si esta frase tiene hoy vigencia.

JUAN RODRIGUEZ FIDALGO

Yo a Antonio, además de saludarle y agradecerle la franqueza y naturalidad con la que siempre trató conmigo los temas que en aquellos tiempos nos correspondían por razón de las responsabilidades que ambos teníamos, le preguntaría:· cómo se percibe “desde fuera” CEPSA y sus relaciones laborales, es decir, el marco de derechos y obligaciones que tienen los empleados de CEPSA.
Hola Juan, despues de tanto años, nos volvemos a ver, aunque sea atraves de este nuevo medio que tienen los compañeros de CCOO y que aún no termino de dominar del todo. Agradezco tu pregunta y tambien te saludo con toda la naturalidad a la que haces referencia.
Bueno, yo creo que la respuesta a esta pregunta la tendreis mas claro vosotros, por los medios que teneis, por estudios de mercado, etc, pero mi opinion, por hacerlo en gráfico sería, que si a MARSANS se le da un cero, y un nueve es MERCADONA, -en sus relaciones laborales me refiero- a CEPSA le daría un 6.
Y enganchando con la respuesta que te he dado: Pregunto yo, ¿Tú crees que es un buen representante de los empresarios el actual presidente de la CEOE?.
También me gustaría conocer su opinión sobre qué acciones considera Antonio que debemos emprender, dentro del marco de nuestras relaciones laborales, directivos y trabajadores, para hacer frente a retos que supone los cambios que a nivel económico está experimentando la industria del Refino (caída de márgenes, competencia de nuevas refinerías en países emergentes, nuevas exigencias medioambientales, etc).
Yo creo Juan, que la edad de oro de la industria del refino, ya ha terminado. La nueva situacion económica mundial de todo el poder al capital financiero, trae consigo que los puestos de directivos, cuadros medios, están tan en el aire como los trabajadores de a pie. El capital financiero es insaciable y una salida importante para mantener la empresa, por un lado es mantener una buenas relaciones internas (laborales), y por otro, tratar de diversificar el negocio, fundamentalmente invirtiendo en investigacion. El mundo de los combustibles fósiles, tiene los dias contados, las nuevas energias menos contaminantes, mas de apuesta por el medio ambiente, son la alternativa lógica a un petroleo barato que ya no lo es tanto. Dado el auge de las energias renovables y la catastrofe del golfo de mexico, las energias fosiles estan en declive. Por eso fundamental hay que apostar por la investigacion y desarrollo y la utilizacion del crudo para el minimo uso.
Conectando con la anterior pregunta, yo te díría, que es el momento en el que los empresarios, debieran de dejar de ser simples tenderos, ellos son tan solo unos asalariados del capital financiero.

CONSUELO DURANDEZ

Antonio, a diferencia de los comienzos de esta última etapa democrática en nuestro país, la actividad sindical actualmente no tiene “prestigio” social, prestigio que, desde mi punto de vista, era uno de los principales valores que movilizaban nuevos activos a esta tarea…
Firmemente convencida de la necesidad intemporal de mantener la representación de los trabajadores y trabajadoras en las empresas como elemento de contención/avance de las condiciones de trabajo concretas en cada lugar de trabajo, ¿qué elementos crees que debemos aportar a nuestros compañeros/as para animarlos a arrimar el hombro a esta actividad?. Besazos Antonio.
Hola Consuelo, me alegra enormemente encontrarnos de nuevo y poder seguir aportando mi granito a esta lucha continua y permanente de concienciacion de la clase trabajadora.
Mi opinión es que falta el analisis politico actualizado (revisar las ideas del siglo xix y xx) Las alternativas no son tan faciles como en la epoca en las que yo he estado. Lo que debemos apostar amiga Consuelo es la reflexión politica, que se tome conciencia que individualmente la lucha no es posible, es el conjunto, la unidad la que hace que los proyectos salgan adelante. Para mí, el principal problema no es tan sólo el sindicalista, ni siquiera el politico. El autentico problema es el INDIVIDUALISMO, concepto este que nos ha llevado a pensar mas en uno mismo que en la comunidad a la que pertenencemos. Fruto de este individualismo, nos falta como es lógico, una conciencia sindical y tambien politica. Es el individualismo el verdadero problema de nuestra sociedad.
No obstante, decirte también, que desde mi punto de vista, el sindicalismo oficial se ha burocratizado y hay que buscar nuevas formas y por eso la reflexión politica es importante, hay que buscar nuevas formas de contestar sindicalmente a la depredacion del capital financiero.

MIGUEL RAMON

¿Qué pregunta te gustaría te hiciesen en relacion con tu historia recorrida en el sindicalismo de cepsa?.
A lo que dice MR, Querria responder más que con la pregunta que me gustaría que me hiciesen, con la reflexión que quiero hacer, y es que los trabajadores de cepsa y en algunos momentos los directivos también, han sido los motores de la transformacion social y politica de este pais, contribuyendo con su esfuerzo de consenso y lucha, a no quedarse parados, a dejar pasar la historia sin actuar. Nosotros los trabajadores de CEPSA, ya somos parte de la historia de la transicion, pusimos nuestro granito de arena particular y de eso amigo miguel Ramón, yo al menos me siento orgulloso.
Esta respuesta puede enlazar con la pregunta que tú me has hecho.
¿Por qué motivo/cosa/causa, etc te gustaría te recordasen en CEPSA?.
Es un poco lo que te he respondido anteriormente. A mi me gustaría me recordasen porque, de alguna forma, colaboré como muchos otros, no sólo en la transformación de CEPSA, sinó también y como proyeción de lo mismo, en los cambios de nuestro pais.
Mingo es sinónimo de pollo en el paseo de la Florida, Antonio Mingo ¿de qué es sinónimo?.
Eres un cachondo Miguel Ramón, aunque yo creo que estas un poco desfasado, MINGO es sinonimo de sidra, de sidreria, que no de pollo -en el paseo de la Florida- pero Antonio Mingo es sinonimo de ser PARTICIPE en todos los procesos. También te tengo que decir que MINGO en el dicionario de RAE, es sinónimo de la bola roja del billar. Ahí queda eso.

PAKO GALAN

¿Qué piensas ahora del marxismo y del futuro de los trabajadores?. Ahora que las diferencias entre los que más y los que menos tienen se van agigantando y que se están creando bolsas enormes de excluídos del sistema, ¿Cómo ves el futuro de la humanidad a medio y a largo plazo?. ¿Cómo ves el sindicalismo en el país y en la Cepsa? evolución, actualidad y futuro.
Se me ocurre otra: ¿Cómo ves la evolución de la empresa desde tu incorporación hasta que te jubilaste? y ¿Cómo ves el futuro de la misma?
Y la evolución y futuro de los Gestores de RR.HH. y la de los de las areas que conociste y conoces.
Pako, tantas preguntas me has hecho que, para contestarte a todas, necesitaría un libro entero. Pero, voy a intentar sintetizar para no dejarte plantado, pero yo pienso que el pensamiento Marxista en su globalidad sigue vigente, la parte de Marx convertido en profeta es donde, desde mi punto de vista, metio la pata.
El futuro de los trabajadores, globalmente contemplado, sigue siendo la misma, luchar contra las injusticias como clase, luchar contra la corrupcion, luchar contra el poder insaciable poder financiero, luchar contra las golferias de las multinacionales, y con un criterio que Marx planteo, concretamente el internacionalimo.
Tenemos que ser conscientes de que si el nivel de vida de los traajadores de este pais se considera bueno, es a costa de la explotacion de los trabajadores de otros trabajadores de otros paises mas ricos que nosotros.
Tambien es verdad que los trabajadores orientales, tienen que empezar a tomar conciencia de la explotacion a la que son sometidos, porque las multinacionales se mueven como pez en el agua en dicho ambiente. Por eso creo, Marx, sigue vigente.
El futuro de la humanidad a largo y medio plazo -viendo la botella medio llena- desde mi punto de vista, creo que el futuro es bueno. Cuando la humanidad consiga utilizar todo lo que trae la revolución cientifico tecnica como actualmente lo estan haciendo los bancos, que son los unicos que realmente lo estan aprovechando. Lo mas inmediato es que si hay libertad de capital se debe de luchar porque haya libertad de trabajo, sin fronteras, para los trabajdores, sean de la raza que sea, del pais que sea. El Capital circula libremente ¿porque hemos de poner murallas a la circulación de las personas?.
En cuanto a las energias renovables, el mundo no tiene mas narices que apostar por estas energías porque si hay algo INTERCLASISTA es el medio ambiente, que afecta a todos, que se carga igualmente a los ricos que a los pobres, a los de oriente como a los de occidente, y el contaminar el mundo, el apostar sin limites por las energias fosiles, nos puede llevar a la destrucción total como seres humanos.
En cuanto a la pregunta que me haces de la evolucion de la empresa desde que me incorpore hasta que me jubilé, pienso que CEPSA puso el reloj en hora en su modernizacion. Lo que pasó es que la confrontacion trabajadores capital y que ahora no se da (y por eso es mas complejo) en el interior de las empresas, trajo consigo la modernizacion, Porque la lucha de clases siguie siendo el motor de la historia, lo que pasa es que ahora esta globalizada y esto que digo se liga con la emigracion, con los trabajadores orientales y lo que he dicho anteriormente.
En relacion con los gestores de los RRHH, lo primero que se me ocurre es que debieran ser mas humanos que lo que son, que la empresa no son de ellos, que se les quitará cuando no se les necesite, que no son los dueños de nada. Habria que aprender de modelos empresariales como MERCADONA, donde la integracion del trabajador en la propia empresa es CLAVE.
También quiero lanzar este mensaje de sentido común a los RRHH, y es que no todos los sumisos son los mas integrados. El que dice sí a todo, el que no argumenta, el que asume sin mas, no hace ningún favor a la empresa, más al contrario, la puede estar perjudicando. No están integrados los sumisos.

ANA BERNABE

Le preguntaría: ¿Cómo concienciar al colectivo de CEPSA para que entiendan que la unidad hace la fuerza?.
En su día, hace muchos años, lo entendimos casi todos. Hoy la individualidad hace que nos falte esa unión a la hora de defender nuestros intereses. Hasta parece que somos los raros y los malos (los miembros del Comité) cuando somos los primeros interesados en conseguir lo mejor para todos los trabajadores.
Besos Antonio.
Besos para tí tambien Ana. Bueno la pregunta que me haces, de alguna forma ya la he contestado anteriormente, pero te diría... como decía Camilo José Cela, "el que resiste gana", No estais haciendo cosas en balde, el problema como ya he dicho anteriormente, todo es mas complejo, el adversario esta mas difuminado por el capital financiero, los jefes se siguien creyendo que son jefes, así es que aguanta, asi que resiste, que el futuro no va a ser tan facil como ahora. El reconocimiento, dificilmente llegará por parte de algunos, pero la tranquilidad que te da, el dormir con la conciencia tranquila, el luchar, el ser protagonista de la historia, de tu propia historia, -como he dicho antes- tiene un valor incalculable. vosotros lo estais haciendo bastante bien.
El capital financiero trata de cargarse el estado del bienestar, y si los trabajadores no toman conciencia..APAGA y VAMONOS.

VICENTE CALERO
¿Consideras que las centrales sindicales han sido condescendientes con el gobierno de Zapatero?.
En mi opinion sí han sido condescendientes y el motivo es porque los sindicatos están a la defensiva, es decir, intentan que la crisis no la paguen los trabajadores.
El Gobierno socialista, lo hizo el primer año de la crisis, ahora las tornas han cambiado.
Danos las razones por las que debemos apoyar o no la huelga general.
Vicente tú sabes muy bien que lo peor que podemos hacer es quedarse cruzado de brazos ante una agresion como esta, es posible que la huelga no salga tal y como nosotros queremos, pero tambien es verdad que por primera vez se estan planteando acciones en varios paises euorpeos y ahora sí, las respuestas han de ser globales.

Antonio Mingo nos dice: Me gustaría dar las las gracias a todos y todas las que me estais ayudando a ponerme al día en los medios de de comunicacion modernos, porque es una buena respuesta global que podemos utilizar como medio de contestación. Haré lo que buenamente pueda en este blog que junto con otros compañeros y compañeras nos habeis ofrecido como administradores del mismo. También quiero aprovechar la ocasión para daros las gracias a todos y todas los que me habeis realizado las preguntas. Tal vez me haya quedado corto en las respuestas, tal vez se me queden muchas respuestas en el tintero, tal vez algún día, debiera escribir un libro. Otra vez gracias a todos.

El Megáfono remata: Gracias a tí Antonio.
Por habernos permitido disfrutar de tus diatribas, por poner tu energía, sabiduría y experiencia al servicio de tu clase, por ese tiempo hermoso en el que, junto a otras personas inolvidables, hicistes tu parte al tiempo que "apadrinabas" a todos y todas las estábamos comenzando nuestra particular historia sindical (aunque no fuera esa tu intención).
Por tu participación en la historia de la mejora de nuestras condiciones de trabajo, antes y después de la dictadura. Por estas Comisiones Obreras de Cepsa que tú contribuistes a crear.
Con todo ello y por todo ello, te queremos con todo nuestro corazón. Tú eres parte de nuestros imprescindibles.

2 comentarios:

Pako dijo...

Si no lo veo, no lo creo: Mingo dentro de una camiseta de ARBA (Asociación para la Recuperación del Bosque Autóctono) y hablando del cambio del modelo energético "Mueran las energías de origen fósil, Vivan la renovables," parece estar gritando. Él, que alguna vez dijo que habría que asfaltar el campo.
Bienvenido doblemente: a la lucha medioambiental y al blog de CCOO. Nos viene de... perlas (iba a decir de P.M.) la doble o triple o... perspectiva que aportas: la de la distancia; la de la frescura; la de la libertad...

Consuelo Durández dijo...

Antonio, si el ciberespacio sirve para volver a trabajar juntos, pues ¡viva la revolución científico/técnica! que repetía cansinamente (y no era problema solo de edad) nuestro jubilado de oro.

Al loro, he leído tu respuesta a mi pregunta, y me la apunto.

Ahora que ¡por fin! he llegado a ser la abuelilla cebolleta... los de mi quinta hemos sido las eternas juventudes de todo el movimiento ¿cómo llamarlo sin ofender? comunista, ya está dicho, bien, pues ahora que en ccoo cepsa madrid ya ocupo el lugar que me corresponde, el tema me preocupa y mucho.

Creo que tienes toda la razón. Solo se avanza realmente tratando la realidad concreta de las cosas concretas desde la perspectiva de la lucha de clases y la realidad política, superadora del corto espacio del yo donde no cabe solución a los problemas con que nos reta el entorno social.

Y la gente nueva que se incorpora a filas, que tiene un nivel de formación, intelectual y democrática, que ya lo hubieramos querido otros y otras, recepciona y reelabora que es un disfrute.

No obstante yo creo Antonio, que para que se produzca un cambio sustancial en partes importantes de esta población de nueva hornada, la realidad tiene aún un camino que hacer.

Han nacido y crecido en una etapa "curiosa". Desde la caida del muro hasta hoy mismo han escuchado y vivido que el mundo había llegado al final de su historia, y son veinte años, para muchos de ellos y ellas toda su vida, percibiendo como una realidad objetiva esa cantinela.

Tienen que experimentar una, para ellos/as, nueva realidad. Y después darla respuesta. Que esa sí será nueva, y no la refundación de discusiones y alternativas ya discutidas y experimentadas desde el siglo XIX.

Yo también soy optimista. Sigo pensando que un mundo mejor no solo es necesario, sino también posible.

Gracias por tu respuesta Antonio. De veras, te quiero mucho.

ENTREVISTA a SALVADOR LÓPEZ - FITEQA CCOO

miércoles 14 de abril de 2010

Cuando hablamos de la Federación (FITEQA), a muchos nos suena a lejanía, a sindicalismo de despachos, a personas que no pisan la realidad del día a día, PERO nuestra convivencia estos últimos años con FITEQA nos dice cosas bien distintas.



Decir que este "viejo zorro" -con perdón y con cariño- representa todo lo contrario a un personaje lejano y extraño es exactamente el sentimiento que hoy tenemos los que estamos afiliados/as a las CCOO de CEPSA. ¿De quien hablamos?, de la persona de FITEQA que trabaja con nosotros.
Se llama Salvador López, pero todos le conocemos por Salva.
Este catalán de acogimiento y gallego de origen, representa unas Comisiones Obreras cercanas y con sentido común, unas Comisiones Obreras responsables pero con claro sentido de Clase.
Salva hace un sindicalismo pragmático, pero cargado de una buena dosis de sangre caliente y roja. Respetuoso, colaborador y firme, es un sindicalista de corazón, de esos que están convencidos de lo que hacen... porque se lo creen desde el fondo de sus huesos y porque no pierden la orientación de qué somos y qué representamos los trabajadores y trabajadoras.
En la convivencia diaria le hemos calado como un poco pijotero con el café y un evaluador estricto del pan amb tomaca, bebedor de agua sin gas y seguidor del “Super Depor”. Sobre sus vicios domésticos no damos más pistas, pero sí sobre su dimensión de sindicalista en CEPSA. Ha sido un personaje clave en negociaciones estratégicas como nuestro Convenio Colectivo, el espacio de negociación de las Filiales de Madrid que coloquialmente llamamos MAZINGER o/y en la articulación de la negociación sindical de CEPSA QUÍMICA,
A nuestro amigo Salva le hemos pedido que se preste a lo que quiere ser una tradición de este blog comisionero. Le hemos pedido que “se someta” a una entrevista especial: sin preguntas preparadas, abierta a todas las personas que quieran dirigirse a él, sin condicionamientos más allá de la corrección y el respeto que la urbanidad nos exige, sin guión previo... y nos ha dicho SÍ.

PAKO PREGUNTA:

Se me ocurren varias relacionadas entre si y de rabiosa actualidad.
a) ¿Cuantos liberados hay en las CC.OO de CEPSA?
Que yo sepa nadie Pako(*), ya que por “liberado sindical” se entiende aquella persona que perteneciendo a la plantilla de una empresa y cobrando de esta, dedica su tiempo y su trabajo a desarrollar tareas en el sindicato en los distintos ámbitos de actividad, ya sea en la empresa a la que pertenece, a su grupo industrial, en el sector de referencia o en otras funciones que pueden ser de carácter técnico, de responsabilidad organizativas, y en ocasiones como dirigente sindical, etc. Pero en la mayoría de las ocasiones sus funciones tienen que ver con la atención a los trabajadores de la pequeña y mediana empresa donde no existe la capacidad de celebrar Elecciones Sindicales. Es esta actividad la que, en mi opinión, merece ser valorada con mayor consideración y respeto ya que, en muchas ocasiones, representa un gran esfuerzo y la renuncia a una opción profesional con más posibilidades y mayor renumeración económica.

Aunque pueden existir otras formulas de acuerdo, un “liberado Sindical”, normalmente cobra de su empresa de referencia, acumula las horas sindicales de otros compañeros de su sindicato en la empresa o grupo industrial y lo puede ser también por acuerdo de convenio colectivo,.

En este momento en la estructura de CCOO, que a mi me conste, no hay ningún trabajador o trabajadora del Grupo Cepsa en estas condiciones.

(*) Aclaración por parte de la administracción del presente blog:
Efectivamente Salvador, en CEPSA no hay hoy liberados o liberadas, no obstante y para información de Pako, en el conjunto del GRUPO CEPSA y en concreto en CEPSA QUÍMICA si hay dos personas que dedican todo su tiempo a la actividad sindical en nombre de CCOO -El Duende Verde-
b) Como liberado ¿Quién te paga el sueldo?.

Como explico en la respuesta anterior, a mí que si soy un “liberado sindical”, me paga la empresa de cuya plantilla formo parte desde el 2.09.1974, se trata de una industria farmacéutica, con sede en Barcelona

c)¿Cuanto ganan los liberados?.

El salario que tengan asignado en su empresa por una actividad normal, en mi caso el equivalente al G-5 de la empresa de la cual formo parte que utiliza como referencia el Convenio General de Industrias Químicas (CGIQ).

d) ¿Tienen los liberados, derecho a pensión máxima de jubilación a los cuatro años en el cargo como los diputados?

No, por el hecho de ser “Liberado Sindical”, no hay privilegios de este tipo, tenemos derecho ha la pensión de jubilación cuando cumplimos la edad y los años de cotización obligatorios, como todos los trabajadores que es lo que somos.

e) ¿Cuantos años llevas de sindicalista?

Muchos amigo Pako, a veces pienso que toda mi vida, mi padre me decía que; “ser sindicalista es una manera de entender la vida, una forma de ser y de vivir”, y cuánto mas mayor me hago mas cierto me parece, pero para poner una referencia, digamos que desde que me presente a “reivindicar” como integrante de una comisión elegida por los trabajadores, allá por 1976.

f) ¿Cuantos años llevas de liberado?

Asumí las primeras responsabilidades en el año 1987 solo con una “liberación” parcial, (dos días a la semana). Entre 1990 y 2006, mi “liberación” era de cuatro días a la semana y desde abril del 2006, coincidiendo con mi incorporación a la Federación Estatal, podríamos decir que mi dedicación a CCOO es total.

g) ¿Cuántos ascensos has tenido en tu empresa desde que accediste a la primera responsabilidad sindical?

Los únicos cambio que recuerdo en mi clasificación profesional están motivados por dos circunstancias muy concretas; haber alcanzado la formación necesaria para pasar de auxiliar a técnico de grado medio y cuando en la empresa se estableció la clasificación profesional que determina el CGIQ, los Grupos Profesionales, (antes se utilizaban las categorías profesionales) y entonces, por mi trabajo, formación y experiencia me correspondió el G-5.

Esta es una realidad prácticamente universal en los “Liberados Sindicales” cualquiera que sea su actividad dentro del sindicato, si optas por esta dedicación no siempre es fácil mantener las dinámicas de promoción en tu empresa de referencia, luego mi caso no tiene nada de particular ya que somos muchos sindicalistas en estas condiciones.

h) ¿Y en el sindicato?

En el sindicato no hay “ascensos” Pako, los que realizamos tareas de responsabilidad en los organismos de dirección de CCOO, nos eligen los afiliados en los Congresos de nuestras estructuras. Yo fui elegido por primera vez para la Comisión Ejecutiva del Sindicato de Químicas de CCOO en Barcelona del que más tarde fui Secretario General, luego seguí el mismo proceso para la Federación de Químicas de CCOO en Catalunya y posteriormente para la Federación Estatal de Industria Textil, Piel, Químicas y Afines de CCOO (FITEQA-CCOO) donde hoy formo parte su Comisión Ejecutiva y con una responsabilidad concreta.

i) ¿Qué subidas de sueldo has tenido en esos periodos?

Las que me han correspondido en los incrementos acordados en la empresa de la cual formo parte y cuya referencia es el CGIQ.

j) ¿Cual es tu jornada laboral?

Esta pregunta es casi imposible de responder por un sindicalista con responsabilidades de dirección, en nuestra actividad, que implica desplazamientos por todo el país, usar todo tipo de transporte, vivir decenas de reuniones a la semana que se sabe cuando empiezan (o deberían empezar), pero nunca cuando terminan y además muchas de estas reuniones se celebran en empresas alejadas de las ciudades, etc, la cuestión de horarios es algo imposible de cuantificar.

k) ¿Cuánto tiempo pasas fuera de casa (de Barcelona) por razón de tu cargo?

Normalmente desde las 6,00h del lunes a las 20,00h del viernes, puede haber alguna excepción en la hora de los viernes pero será eso, una excepción.

e)¿Te reconocen en casa, cuando vuelves?

De momento si, espero que dure!.

l) ¿Qué encuentras mas gratificante y más frustrante en este trabajo?

En principio, toda actividad desarrollada por un ser humano de manera libre y voluntaria debe ser gratificante, luego para mí, que me dedico a esto por voluntad propia y por decisión voluntaria, el ejercicio de mi trabajo como sindicalista, me resulta en términos generales, gratificante.

Ejercer de sindicalista tiene que ver con una forma de entender la vida, la sociedad, con principios que, si bien están en desuso, no están caducados; cuestiones como la igualdad entre las personas, el derecho a un trato igualitario, la defensa de los mas débiles, la igualdad de oportunidades, la erradicación de la injusticia, el derecho a un trabajo y a una renumeración que permita vivir con dignidad, etc, son derechos universales, fundamentales para el desarrollo del ser humano y no es suficiente con vivir en un país libre con una Constitución Democrática, hay que ejercitarlos y defenderlos constantemente. Aportar algo en este sentido, aunque solo sea la modesta presencia entre los piensan así, para mi ya resulta gratificante.

Por otra parte, nuestro trabajo y más en estos tiempos, tiene una relación directa con los cierres de empresas, la pérdida de puestos de trabajo y la angustia que estas situaciones generan en las personas que sufre las consecuencias. Estas experiencias, por mucho que te esfuerces en hacer bien tu trabajo, inevitablemente siempre generan frustración.


CONSUELO DURANDEZ PREGUNTA:
Buenos días Salva.

a) Me gustaría que nos contaras cómo nos ves tú a los cepsianos. Desde fuera, con la perspectiva de otras muchas empresas, de distinto y el mismo tamaño, de nuestro mismo sector...

Desconozco una parte muy importante de la organización Cepsa y por supuesto de los trabajadores y trabajadoras del Grupo, por lo tanto mi opinión solo puede estar basada en aquello que si conozco. En este sentido creo que los trabajadores y trabajadoras de Cepsa se sienten integrantes de una gran organización, que no siempre reciben lo que les correspondería por los resultados que publica la compañía, que la compleja estructura de diferentes sociedades, hace sentirse a muchos como no integrantes del “primer equipo”, pero en definitiva; que ven el futuro con una cierta tranquilidad por trabajar en Cepsa.


b) La organización de las kokos cepsianas y nuestra acción sindical.

Pues no muy bien Chelo, en todo caso hay que diferenciar una cosa de la otra; en cuanto a la organización, la verdad es que no es un ejemplo de cómo debería funcionar un sindicato y menos como funcionamos CCOO, pero esto no es culpa de los afiliados y afiliadas a CCOO en Cepsa, si hay responsabilidades estas estarán en la organización y en concreto en Fiteqa-CCOO, (la federación que organiza a los afiliados y afiliadas de las industrias de la química y el petróleo en CCOO).

Las razones son varias; no tenemos una estructura de referencia en el grupo, no trabajamos de manera colectiva, no disponemos de un organismo de interlocución de grupo, no nos coordinamos de manera efectiva y trabajamos de forma muy individualizada por divisiones con muy poca conexión entre los diferentes ámbitos de representación de CCOO, y no puede hacerse una buena acción sindical, sin una organización sindical adecuada.

Estamos trabajando para corregir esta realidad, y en algunos casos empieza a ser ya efectivo, pero no es una cuestión fácil ni rápida ya que hemos de tener en cuenta la evolución histórica de Cepsa, la estructura organizativa de la empresa y la dispersión de ámbitos de negociación colectiva en el Grupo que no facilita las cosas. A pesar de todo, aunque lentamente, algo avanzamos, por ejemplo en el espacio Cepsa-Madrid, Cepsa Química, Proyecto Mazinger, etc, vamos mejorando

Podemos decir que en sindicalismo, para que las cosas funcionen, también es valido aquello de: diseño, organización, proyectos y objetivos, y luego la acción Sindical.

c) Nuestra propia patronal.

Supongo que cuando te refieres a la patronal, quieres decir la dirección de Cepsa, bueno; las relaciones que yo he tenido con diferentes responsables de la dirección de Cepsa, siempre en el área de RRHH, las tengo que calificar de muy correctas. En las diferentes mesas de negociación en las que he estado presente siempre me he encontrado con personas muy profesionales, preparadas, con los objetivos muy claros, respetuosas y con alta disposición de dialogo.

d) Nuestras glorias y nuestros vicios. Y los de CEPSA. Sinceramente, para tener mas datos con los que trabajar mejor o al menos mas comprensivamente.

Chelo, como ya he comentado, mi conocimiento de la realidad de Cepsa no me permite pronunciarme sobre el fondo de esta pregunta!.

SONIA MATAS PREGUNTA:
A que crees que es debido la sumisión y la conformidad que yo veo en muchos de los trabajadores, mis compañeros, de esta empresa?

Sinceramente Sonia, no creo que haya sumisión ni conformidad en los trabajadores de Cepsa, quizá haya un ejercicio de inteligencia ante una realidad conocida por todos, y conciencia de que esta realidad no facilita “alegrías” reivindicativas. Por mi trabajo sindical, y por mi edad, he conocida muchos trabajadores en esa actitud que describes mientras mantenían la estabilidad de su empleo, pero que se transformaron en auténticos fenómenos reivindicativos cuando este empleo, que era estable, dejo de serlo o se puso en riesgo.

Ciertamente la sociedad Española en general, no esta en un momento álgido de voluntad participativa, pero creo que debemos seguir confiando en las personas y en la clase obrera, ciertas respuestas tampoco han de ser permanentes, basta que se de en el momento adecuado.


MIGUEL GIL PREGUNTA:


Hola Salva, me alegro te prestes a este "invento" al que muchos le ponemos ilusión y parte de nuestro tiempo, agradezco igualmente nos dediques también el tuyo

Bueno, el sindicalismo viene a significar algo así como una organización integrada por trabajadores en defensa y promoción de sus intereses sociales, económicos y profesionales relacionados con su actividad laboral, respecto al centro de producción o al empleador con el que están relacionados contractualmente (wikipedia). Ahora bien, y como VERDE que soy,

a)¿El sindicato, las CCOO considera la lucha por el medio ambiente, dentro de sus líneas de trabajo?
Sin duda amigo VERDE, el sindicalismo en general y el de CCOO en particular significa lo que tú describes y algunas cosas mas, entre ellas la lucha por el medio ambiente es una de las señas de identidad dentro de las líneas prioritarias de trabajo de nuestro sindicato ya que entendemos que ecología e industria no son incompatibles y pueden ayudar al progreso y al desarrollo sostenible. No hay ningún foro social en España o en la Unión Europea donde se debatan hoy cuestiones relacionadas con el medio ambiente que no este presente CCOO, todas nuestras estructuras y órganos de dirección Confedérales, Federales, Territoriales y de empresa, cuentan con la responsabilidad especifica de Medio Ambiente.

b) y si es así; ¿crees le da la suficiente importancia o es un tema secundaria supeditado por otras prioridades?

En CCOO, como en cualquier organización social, las líneas estratégicas de actuación se planifican, se debaten y se acuerdan en los congresos, luego se dinamizan por sus órganos de dirección y se ejecutan por los responsables específicos, también en cuestiones de Medio Ambiente. Lógicamente, la actividad del sindicato transciende mas en otras cuestiones puntuales debido a sus repercusiones inmediatas o “mediáticas”, como pueden ser procesos de reconversión, expedientes de regulación de empleo, acuerdos sociales etc.

Por otra parte, las cuestiones relacionadas con el Medio Ambiente no dejan de tener connotaciones técnicas, lo que hace especialmente recomendable la prudencia al tratar estos temas.

Saludos ecológicos


VICTOR AMIGO PREGUNTA:
Hola Salva:
En primer lugar, quisiera agradecerte el apoyo que nos has dado en la negociación del Convenio, así como la asesoría que nos brindas en otros proyectos de las CC.OO. CEPSA como el denominado Mazinguer.
Por otra parte, aunque me gustaría preguntarte qué tal ves tú el próximo Convenio que se tendrá que negociar a partir del 2.011, prefiero que me respondas sobre algo más concreto y actual:

Actualmente todo el mundo habla de posibles soluciones a la crisis. En especial el PP utiliza la misma para disparar al gobierno diciendo cosas como que cuando Aznar salió del gobierno el paro era minúsculo en relación con el actual. Es obvio que entonces no se había producido ni una situación de recesión a nivel mundial, ni se había desinflado la burbuja inmobiliaria, que es una de las causas más claras de que España tenga un nivel de paro bastante por encima de muchos otros países de la Unión Europea.


a) ¿Cómo ves tú la crisis?.

Amigo Víctor, con tanta información mediática sobre esta cuestión, tanta opinión de “expertos”, de “inexpertos” de aficionados de afectados y de beneficiados por ella, yo la crisis no la veo, la sufro!, y con tanto ruido entorno a este tema, no me veo capacitado para opinar al respecto.

Por no dejar la pregunta sin respuesta, solo quiero manifestar que se trata de una cuestión muy seria con repercusiones negativas para este país y para los ciudadanos durante muchos años. España y los españoles somos ahora más pobres, hemos gastado más de lo que debíamos haber gastado, posiblemente hemos vivido durante una buena época por encima de nuestras posibilidades reales y ahora tenemos que ajustarnos a una nueva forma de vivir. Y las medidas que se adoptaran para salir de esta situación ahondaran en esta problemática.

b) ¿Piensas que realmente se va a llegar a mejorar de forma sustancial la situación a corto plazo o todavía tenemos para rato?

No, en mi opinión la solución no será a corto plazo, el nivel de vida alcanzado en los últimos años por los españoles tardara en volver a alcanzarse, el déficit publico asumido tardara años en recuperarse, el porcentaje de paro alcanzado cuando se inicie la recuperación, tardaran años en reducirse y las empresas que han cerrado y/o cierren durante lo que queda de crisis, no se volverán a abrir.

c) En el terreno de medidas concretas, ¿qué tal verías la eficacia de abaratar el coste de la Seguridad Social para los contratos fijos, a costa de encarecer la misma para los contratos temporales, que en una gran parte de ocasiones se encadenan indefinidamente constituyendo un fraude legal, la mayoría de veces difícil de demostrar?

La seguridad social es uno de logros más importantes del estado de derecho y el español es uno de los mejores sistemas del mundo que deberíamos preservar a toda costa evitando, entre otras cuestiones, que se impongan algunas de las “ocurrentes” propuestas de reforma que aparecen cíclicamente, casi siempre coincidiendo con los periodos de crisis.

Para ello y teniendo en cuanta que cada vez los ciudadanos de este país duramos más años con el consiguiente mayor gasto en factura farmacéutica, sanitaria y pensión mensual, que cada vez menos cotizantes sustentan más pensionistas, es evidente que alguna medida habrá que considerar para garantizar la continuidad del sistema de seguridad social. La cuestión fundamental para el mantenimiento de la salud del sistema de seguridad social en nuestro país, pasa por el aumento da la población empleada, por la calida y estabilidad del empleo, su renumeración y cotización estable.

Esta es una cuestión que se trata en el proceso de Dialogo Social, en concreto en el llamado Pacto de Toledo (en referencia a la ciudad donde se concreto el primer acuerdo, en 1995) y es en este espacio, donde CCOO realiza sus propuestas, que son publicas.

JOSE VALENTIN PREGUNTA:

Últimamente los políticos pero también los sindicatos aparecen muy altos en los ranking de impopularidad entre la población "civil".

a) ¿Cuales crees que son las causas de esto en los casos de los sindicatos? y, sea justificado o no.

En situaciones de crisis, los que sufren las consecuencias y los que las crean, “necesitan buscar culpables” y los sindicatos estamos frecuentemente en el centro del conflicto y por lo tanto formamos parte del problema, en esta situación es lógico que se nos visualice por la mayoría de los ciudadanos, en el “vagón” de la baja popularidad.
De todas formas, el trabajo de los sindicatos se desarrolla fundamentalmente en el mundo del trabajo, entre los trabajadores y trabajadoras, y la realidad demuestra que en situaciones de crisis como la actual, la afiliación, la participación en las elecciones sindicales, es decir; el apoyo a los sindicatos, se incrementa.

b) ¿Qué medidas crees que deberían realizar, o están realizado, los sindicatos para combatir esta mala imagen?

Lo sindicatos son las organizaciones sociales que menos “invierten en publicidad”, mediática, en explicar lo positivo de su trabajo y el resultado de su actividad, contamos únicamente con nuestros resultados y el nivel de satisfacción que estos generen en los afectados por nuestra intervención. El conocimiento de la actividad de los sindicatos no se refleja en la sociedad “civil”, prácticamente nadie que no haya entrado en el mundo del trabajo, es conocedor la actividad y las funciones que desarrollan los sindicatos. No hay prácticamente ningún espacio en todo el ciclo formativo de los ciudadanos y ciudadanas de nuestro país donde se explique el papel social de los sindicatos, más allá de los enunciados genéricos que se pueda encontrar en un diccionario.

Sin duda, un cambio de esta realidad ayudaría a corregir positivamente la opinión actual.


GUSTAVO PREGUNTA:

¿Qué opinas sobre la negociación que se está llevando a cabo con las filiales y que recibe el nombre de "Proyecto Mazinguer"?
La evolución histórica del Grupo ha determinado la existencia de diferentes sociedades en el espacio Cepsa-Madrid, ubicadas en distintos sectores de actividad y por lo tanto con convenios colectivos diferentes, esta realidad ha generado con el tiempo algunas desigualdades entre trabajadores que realizan prácticamente la misma actividad, y desarrollan su trabajo en el espacio común Cepsa-Madrid.

Algunas de estas diferencias responden a la aplicación estricta del convenio colectivo de referencia sectorial y por ello su superación no es posible mientras esta situación de negociación colectiva, tan atomizada, permanezca. Pero no todas tienen el mismo origen y por lo tanto se pueden cambiar.

El proyecto “Mazinger” abre una gran ocasión para corregir, aunque sea solo parcialmente, alguna de estas desigualdades, además con “Mazinger” también se abre un nuevo espacio de dialogo entre empresa y representantes de los trabajadores con carácter global que, respetando los convenios de referencia, puede facilitar un marco de relaciones laborales y de condiciones sociales mas homogéneas en el ámbito de Cepsa-Madrid.


COLECTIVO GOMARROTA PREGUNTA:

Hola Salvador.
La inmadurez de muchos trabajadores, nos hace pensar que el sindicalismo a menudo confunde la defensa de los intereses de los trabajadores con la demagogia, y el mercadeo de propuestas "infantiles", cayendo en dicho error.

Líderes con barba postiza hacen de las suyas en muchos centros.


a)¿Crees Salvador que los Sindicatos son lo suficientemente maduros para no caer en la demagogia o tal vez se dejan arrastrar por personajillos impresentables que arrastran a mucha gente?

Amigos de Gomarrota, los sindicatos son una parte muy importante de la sociedad y la sociedad esta compuesta por personas con diferencias de carácter, con diferentes niveles de madurez, que usan diferentes niveles de demagogia, etc, ¿os imagináis una organización, o un colectivo donde solo estén los perfectos? o donde todos piensen igual?. Luego la demagogia en los sindicatos no es diferente de la que se produce en la sociedad en general,

Uno de los vicios más importantes de la política, el sindicalismo y la sociedad, es la demagogia cuyos efectos suelen ser negativos para las organizaciones, también para los sindicatos, como decía alguno de los clásicos; “la demagogia se descubre pronto pero sus efectos duran años”.

Otra cosa es la actuación puntual de determinadas personas afiliadas a un sindicato y que dicen actuar en su nombre, cuando lo esta haciendo en el suyo propio. Si los sindicatos son organizaciones plurales, lo lógico en que en su seno habiten estos “personajes” que son parte de la sociedad, pero nunca se debería confundir las posturas personales, aunque se “digan” en nombre de un sindicato, con la posición del sindicato, por ello, cuando alguien habla en nombre de una organización, debe calibrar siempre la repercusión y la transcendencia de sus palabras.

b)¿No deberían intervenir las Federaciones para poner orden en sus filas?

Por supuesto, las Federaciones u otros estamentos del sindicato, pero la garantía para que estas circunstancias no se den, es el debate colectivo y el respeto a los acuerdos y la responsabilidad de los sindicatos para no aceptar ni permitir que alguien actúe al margen de la posición oficial que nunca debería ser demagógica.

Espero compañeros de Gomarrota que no hayas percibido esta actitud en nadie de las personas que representamos a CCOO en Cepsa!.

ttp://colectivogomarrota.blogspot.com/

CARLOS MORAN PREGUNTA:

Estimado Salvador, aprovechando la oportunidad que nos ofrece este foro abierto a todos los internautas, y dado que desde hace ya algún tiempo has tenido la oportunidad de conocer y participar en las relaciones laborales en nuestro Grupo, me gustaría realizarte dos preguntas dadas tus facetas de "veterano" miembro de la FITEQA-CC.OO., tu larga experiencia y vasto conocimiento de la realidad empresarial y laboral en la Industria, así como tu activa participación en distintas y variadas mesas de negociación:

1. ¿Te atreverías a hacernos un diagnóstico sobre las condiciones de trabajo que tenemos los trabajadores en el Grupo Cepsa y de cuál el estado de sus relaciones laborales, me refiero a las relaciones Representación de la Empresa - Representación de los Trabajadores - Sindicatos?

Atrever me atrevo Carlos, otra cosa es que acierte ya que a pesar de tus amables palabras mi conocimiento de la realidad de Cepsa no es todo lo profundo que sería necesario para hacer un diagnóstico de las condiciones de trabajo de los trabajadores en el Grupo Cepsa.

Por lo tanto, sin pretensión de diagnostico, me permito apuntar algunas cuestiones; En primer lugar debo señalar que cuando en un Grupo Industrial de las dimensiones de Cepsa, coexisten varias sociedades y cada una de ellas tiene unas condiciones diferentes, el resultado siempre es de lógica insatisfacción para los trabajadores con las condiciones inferiores, ya que centran su atención en la cuenta de resultados global y no en la especifica de su sociedad o división.

En segundo lugar, el desarrollo y la composición del Grupo Cepsa ha generado una atomización de sociedades, con espacios de negociación (Convenios-Pactos) de referencia muy diferentes, sistemas de gestión autónomos por sociedades y responsables de RRHH en cada una de ellas, esta realidad genera inexcusablemente ciertos déficits en la gestión de las Relaciones Laborales, al realizarse éstas de manera dispersa, en la relación con las organizaciones sindicales Confedérales.

Por otra parte y en mi opinión, esta estructura del Grupo Cepsa, determina ciertas “variaciones” en la aplicación de la filosofía social del Grupo que repercute de forma negativa en el disfrute y utilización de los derechos laborales por parte de los trabajadores de las diferentes sociedades. Esa misma estructura del Grupo, determina también una cierta diferencia en el tratamiento de un problema de las mismas características, ya sea éste de una sociedad principal o secundaria.

Señalado lo anterior, considero que las relaciones laborales en Cepsa son correctas en términos generales, ya que se das las premisas fundamentales en este caso; que hay dialogo y que éste se realiza con voluntad constructiva.

2. Igualmente, me gustaría que nos dieras tu opinión sobre la cultura de Relaciones Laborales que has encontrado en esta casa.

Lógicamente mi opinión está mediatizada por lo comentado en la respuesta anterior, pero como una cosa es “la cultura de Relaciones Laborales” y otra su aplicación, debo señalar que no siempre la aplicación, de esa cultura, se hace en Cepsa de manera universal, es decir; se detectan ciertos déficits en la aplicación de la cultura de relaciones laborales corporativa en algunos temas y en alguna de las sociedades del Grupo.

Y respecto la cultura, encuentro a faltar una voluntad mas firme por parte de la empresa tendente a la homogenización de las relaciones laborales, condiciones sociales y económicas a nivel de Grupo. Esto, que puede responder a una decisión estratégica de la empresa, aunque yo no alcanzo a ver sus beneficios, facilita al mismo tiempo una dispersión en la representación sindical y una disputa, no siempre racional, por el espacio de representación en cada ámbito de negociación, que en ocasiones dificulta la posibilidad de alcanzar acuerdos.

Creo que en los últimos tiempos “algo se mueve” también en este sentido, queda mucho por andar pero, el proyecto “Mazinger”, las posibilidades que abre la nueva estructura de Cepsa Química, etc, apuntan en la senda que yo señalaba anteriormente al hablar de homogenización. En este sentido quiero manifestar mi disponibilidad y de la organización que represento para continuar avanzando en beneficio de unas relaciones laborales estables, eficaces y útiles para los trabajadores y trabajadoras de Cepsa.

Quiero aprovecho la ocasión (Salvador) para agradecerte, tanto de manera personal, como en representación de nuestra Empresa, tu dedicación a los asuntos que preocupan e interesan a nuestros trabajadores, así como tu eterna disposición a mantener un diálogo constructivo y eficaz con el que tratarlos y, en caso de conflicto, superarlos.

Gracias Carlos, cuando uno se encuentra personas como tú en la gestión corporativa de RRHH, nuestro trabajo, a pesar de las dificultades señaladas, se hace más llevadero


VICENTE CALERO PREGUNTA:

Como sé que no dispones de mucho tiempo una pregunta muy escueta.
Dime, de las tres profesiones que detallo, cual no recomendarías a un amigo mío que quiere llevar una vida normal y disponer de unos ingresos aceptables.
Gerente de un Híper, Presidenta de Comunidad Autónoma, Empleado de Sindicato (liberado).

Al leer esta pregunta por primera vez me pareció la mas fácil de responder de todo este bloque, luego al leerla mas despacio me di cuenta de mi error, es que el problema no esta en las tres hipótesis profesionales, esta en lo que debemos considerar por; “una vida normal”, algo muy difícil de determinar si nos referimos a otras personas.


Por ello he decidido una respuesta en base a la lógica; me parece que de las tres hipótesis profesionales que se plantean, la que abunda menos es la de los Presidentes Autonómicos, igual es porque no llevan “una vida normal” en comparación a la mayoría de los ciudadanos, incluidos los gerentes de híper y liberados sindicales.

De todas formas soy de la opinión, que por mucha responsabilidad que se tenga, siempre debería ser compatible con la “vida normal”. No creo demasiado en las personas que justifican, por su actividad o responsabilidad, que no pueden dedicar un rato al ocio, reunirse con los amigos o acompañar alguna vez a sus hijos al cine.

6 comentarios:

anonimo dijo...

me parece que no le dais buena publicidad a este entramado que teneis montado y es muy bueno de verdad

Anónimo dijo...

creo que se esta negociando para traspasr el blog a la UGT que ellos, creo, tienen mas pasta y se lo daran a los del entramado que dices

Consuelo Durández dijo...

Ha llovido mucho desde 1976.

Veinte años no son cincuenta. Y mi vista, muy larga ya y en las dos orillas, ve un entonces peor y mejor que hoy.

Siento una enorme satisfacción observando como todo cambia y todo permanece, otras personas que hoy son jóvenes, dan respuestas diferentes y permanencen al pie de la defensa de los intereses de la gente en los puestos de trabajo.

Para mi es un placer hacer el relevo hacia abajo cuando un día lo hice hacia arriba.

Siento que es lo esencial de nuestras razones y lo que da sentido a la tarea de defender nuestros derechos.

Me ha venido a la boca al leer alguna respuesta de Salvador.

Pako dijo...

O sea que Las CCOO de CEPSA tienen 0 (cero) liberados por 3.062 trabajadores (memoria de 2008)
Y en el Grupo CEPSA hay 2 liberados de CCOO por 11.815 trabajadores (12/2008) y el sueldo de "la liberación" se lo paga la empresa. ¿De donde saca la derechona que los liberados comen de nuestros impuestos y en el pesebre del Gobierno?

Pako dijo...

Otra curiosidad ¿Cuántos sindicalistas elegidos en las listas de CCOO hay en CEPSA? ¿Y en el grupo CEPSA?
Y ¿Lo hacen por la cara o también son pesebristas del Gobierno de turno?
Cuando digo "por la cara" lease también que ponen la cara más bien para las duras que para las maduras.