miércoles, 14 de marzo de 2012

OPERACION SOLIDARIDAD - SAN CARLOS BORROMEO-

Nos acercamos por San Carlos Borromeo.¿objetivo?, hablarles de la operación solidaria que se quiere hacer desde los centros de Madrid de CEPSA.
Les dijimos que queríamos hacer un trabajo de solidaridad efectiva ante la emergencia en la que nos encontramos y y tambien muy importante, aprender a colaborar/trabajar juntos para paliar las consecuencias mas graves de la crisis.
 Sabéis que ANTES de empezar con la recogida de alimentos, se hará después de semana santa. Os lo comunicaremos, quedamos en que ibamos a realizarles una prequeña entrevista,concretamente a Javier, el parroco de San Carlos u nos ha respondido

1.-¿Qué necesidades tenéis en esta parroquia?
Hay necesidades en varios niveles: por un lado familias con necesidades vitales de comida e impagos muy acuciantes. Familias donde hay un montón de niños menores de edad. Y por otro lado  personas mayores, generalmente inmigrantes a quienes estamos apoyando en el alquiler de la habitación en pisos compartidos. También la necesidad es importante en las personas, con diferentes realidades, que viven - y con quienes compartimos la vida algunos de nosotros - en 6 viviendas.

2.-Tipo de productos que son mas necesarios, ó es mejor dinero, ó es mejor cualquier otra idea
Alimentos de primera necesidad: especialmente no perecederos como leche, aceite, azúcar, pasta, legumbres, embutidos, galletas, cacao... Hay personas que nos ayudan con dinero y nosotros luego compramos la comida.

3.-¿qué colectivos tiene más necesidades en San Carlos Borroneo?
Como asuntábamos familias con hijos menores, principalmente de procedencia extranjera. Igualmente las personas "individuales" a quien apoyamos suelen ser personas inmigrantes o jóvenes que, después de salir de prisión o haber realizado un programa de desintoxicación, intentar reinsertarse.

4.-¿qué meses son los de más necesidad?
En la actualidad no hay apenas diferencia, pero puede ser que en septiembre por el inicio del colegio conlleva un gasto extra en las familias mas vulnerables.

5.-Aparte de la operación Kg. ¿qué otras posibilidades hay de ayuda? Ejemplo ropa, muebles, libros, herramientas
El problema de la rOpa, que ciertamente es otra necesidad, es que los biorritmos de los necesitados y los donantes no suelen coincidir: en invierno traen ropa de verano y en verano de invierno. No tenemos capacidad de almacenaje. Es urgente la ropa de bebes y de niños/niñas

6.-Procedimiento que seguís en todos los casos (1º toma de contacto, 2º evaluación situación, 3º asignación comida etc.)
Después de los años que llevamos, se le da comida o recursos a quienes conocemos y se les hace un seguimiento, antes y después de la entrega. si que hay una cantidad numerosa de familias que la precariedad vital y continuada en la que viven, haga que estén siempre en la lista de receptores. Las necesidades que se derivan a los pisos esta gestionada por las personas responsable que viven en dichas casas o bien por personas que llevan tiempo viviendo autónomamente en algún piso.


martes, 31 de enero de 2012

ENTREVISTAMOS a NICOLAS PEREZ PLASENCIA, actual PRESIDENTE COMITE INTERCENTROS CEPSA

Fue un año fundamental en mi vida. Pese a mis buenas  notas en el curso previo a la entrada en la Universidad, mi madre me hizo ver que las necesidades económicas de la familia pasaban porque yo comenzara a trabajar.
Primera gran frustración, no podía ir a la Universidad. Dentro unas convicciones cristianas arraigadas, andaba yo preguntándomelo todo. En julio comencé a trabajar, con 18 años, en Cepsa, en medio de una crisis existencial profunda. Me resistía a asumir que la carencia de medios económicos me impidieran seguir estudiando.

El impacto fue tremendo. El descubrimiento del mundo laboral, con sus contradicciones, fue la foto fija que necesitaba para concretar tanta inquietud existencial que me invadía. A finales de Agosto, en el marco majestuoso de una Iglesia, con un ritual que jamás olvidaré, y después de varias noches sin dormir por unos nervios que me atenazaban, tomé la primera gran decisión de mi vida: entré en el Partido.

.“ Han pasado unos cuantos años desde que ingresé en el Partido... Estoy contento... Los comunistas hacen una buena familia. Tienen el pellejo curtido y el corazón templado... Por todas partes reciben palos... Palos exclusivos para ellos.... ( Pablo Neruda, “Confieso que he vívido “).

Pasado el tiempo descubro que somos  lo que somos, los que hemos sido, los que hemos querido ser y no somos, lo que queremos ser y nos cuesta ser. Eso es un todo, invariable, no se puede dividir.

Las cosas que he hecho estaban sustentadas en  valores y  concepciones éticas, que por otro lado no son patrimonio de grupo político o ideología concreta, o persona alguna, por universales, y que todavía hoy persisten en mi ideario, por necesarias.

He intentado vivir una trayectoria de coherencia en lo colectivo y en lo personal. El mundo ha cambiado mucho, yo también.  Pero  en lo esencial, y tratando de aprender de la vida, me sigo moviendo en la misma franja ética y de compromiso social.

Y luego esta el  debate permanente en las islas, nuestra condición atlántica.  

No me lamento sobre la condición insular de mi imaginario cultural. Hay que admitir que la existencia de la isla, la demarcación física al lado de África, la relación con el mar, la altura de nuestras montañas, el modo del paisaje, pesan sobre mis sensibilidades.

Revisando mi caudal de conocimientos, desde la ideología comunista militante, con la aportación del marxismo, con los estudios de la sociología y la historia de los movimientos sociales, con la posterior revisión del marxismo histórico, mediante la lectura de Rosa Luxemburgo, Gramsci, o Althusser, pasando por toda la literatura universal, me doy cuenta, que los influjos exteriores forman parte de mi imaginario cultural y social.

“Se rompe el mar contra la isla. Contra la isla el hombre más ( A. Maccanti ).  

Se nace en una situación, en un lugar, en un tiempo, en una célula familiar. Luego ocurre que, el ser, es una conquista, y hasta ese momento en que llega a participar de la realidad, la conciencia ha de desplegarse dentro de una amplia y dialéctica realidad.

Distante de los grandes centros de difusión, con frecuencia ignorada por ellos, la insularidad canaria ha forjado unas características culturales que las han situado en los márgenes, en las afueras, de la cultura universal, de la que forma parte.

No hay una, sino muchas tradiciones culturales. Desde tan sencilla verdad, insularidad y universalidad representan constantes históricas de una cultura conocedora de su peculiar ubicación geográfica.

La isla como utopia de la quietud, soledad despierta,  frente a las corrientes malignas, que reivindica un vivir nuevo.
PD.
Ex Teniente Alcalde por el PCE en el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife (1979).
Ex Miembro del Comité Central del PCE, en su X Congreso ( 1981).
Ex Secretario General del PCE en Tenerife.
Asistente a la Asamblea fundacional de CC.OO. en Barcelona .
Organizador y miembro del Secretariado de I Congreso de las CC.OO. Canarias.
Hoy, militante de base CC.OO. , Presidente del Comité Intercentros Cepsa.

Se declara,  “ viudo fiel del PCE “.

VUESTRAS PREGUNTAS Y SUS RESPUESTAS.....¡gracias NICO!
1.- Imaginemos:
Una nave extraterrestre aterriza en la Moncloa y ELIMINA la representación sindical, ¿se pueden defender los derechos de los trabajadores/as sin representantes legales?, ¿esto es ficción o deseo en el subconsciente de muchos?

La Moncloa es lugar de políticos, no de sindicalistas, y es sinónimo de aislamiento y despotismo ilustrado. Me recuerda al mito de  la caverna de Platón, en donde  el que la habita,  no cree que haya más vida fuera de ese espacio.

Por otro lado, desde que existe el capital, y las clases sociales, con sus desigualdades e injusticias, la historia del movimiento obrero nos dice que los trabajadores se han organizado de forma espontánea y eficiente, desde la lucha y la inteligencia,  para defender sus intereses.


Asistimos ya a un proceso de cambio económico, social, social y cultural que plantea nuevas respuestas sindicales. El siglo XXI tendrá para los sindicatos algunos de los problemas que se plantean hoy, y otros nuevos que ya se vislumbran, y que se refieren a la defensa de un trabajo digno para una globalización justa.
2.-Seguimos imaginando, MARCELINO CAMACHO, trabajador como muchos en siglo XXI, decide afiliarse a un sindicato. ¿hay diferencia entre las diferentes opciones?, ¿se haría hoy de la CNT?.

Marcelino Camacho forma parte de la memoria de CC.OO. Una memoria que hay que preservar en una lucha constante contra el olvido, que es un parte importante de la lucha del ser humano contra el poder, que tiende a dominar desmemoriando.

La historia de CC.OO. es la un de un movimiento organizado, en sus inicios, un Sindicato después que ha sabido adaptarse a las circunstancias históricas que vivido este país, en la defensa de los intereses de la clase trabajadora. Estoy convencido que fenómenos como la globalización, las migraciones, la incorporación de la mujer al mercado del trabajo, la solidaridad internacional, la desaparición de todas las fronteras horizontales y verticales de desigualdad son retos que CC.OO. podrá abordar.

Al final en el sindicalismo, como en la vida, el sacrificio y el éxito nacen de la consciencia y del compromiso.

3.- CEPSA es sinónimo de petróleo, y el mismo se agota. El mundo cada día más contaminado y a su vez mas concienciado ecológicamente. Desde tu punto de vista, de sindicalista, ¿tiene futuro CEPSA si solo sigue apostando por el refino, la exploración etc?.

El futuro es incierto. Vivimos en un contexto económico mundial desconocido hasta ahora, con una situación nueva en el sector del petróleo, que plantea para Cepsa, que estrena  accionariado, una visión del negocio a largo plazo.

Una petrolera moderna desglosa su actividad en una serie de pasos que se suceden de forma encadena: exploración, producción, transporte, refino, química, distribución y ventas. Lo que en la jerga petrolera de se llama upstream y Downstream. Cepsa, cambiando criterios del pasado debe operar en todos ellos, partiendo de una decidida apuesta por el upstream. Cepsa debe pensar, sin olvidar las necesidades del presente en 15 años vistas, sabiendo que tiene operar en lo que tiene y en lugares más remotos.

Sindicalmente, definida la estrategia de Cepsa para el futuro, corresponde a los Sindicatos de clase, y por tanto a CC.OO. realizar una reflexión colectiva que nos ayude a definir una respuesta sindical acorde a la diferente situación.

4.- Y en la misma línea ¿la representación de los trabajadores apuesta por incidir en la lucha contra el medioambiente, o le da prioridad a la creación de empleo? ¿o tal vez las dos cosas?.
Tener un trabajo digno y defenderle es un derecho humano fundamental, cuyo ejercicio supone luchar contra la pobreza y su causa. La economía global provoca y agudiza profundas desigualdades entre países, y dentro de éstos, entre la propia clase trabajadora.

Lo anterior no entra en contradicción, con defender estrategias sostenibles, humanas, en donde el crecimiento económico no se anteponga al preservar el medio ambiente, y en líneas generales a disminuir las diferencias entre el norte y el sur.

Cuando hablamos de crisis ecológica lo hacemos en la medida que el impacto ambiental actual de la actividad humana global resulta insostenible, pudiendo llegar a poner en peligro, en un futuro no muy lejano, la vida en el planeta.

5.- CCOO es el primer sindicato por representación en toda CEPSA. Para que siga manteniendo dicho liderazgo, ¿debiera cambiar en algún aspecto?  Y si es así, qué cambiaría.

CC.OO. es un instrumento al servicio de los trabajadores para la mejor defensa de los intereses de la clase que representa. Nuevos tiempos requieren nuevos retos, adaptación de la estrategia sindical, y una organización eficaz, que en contacto permanente con la realidad laboral, aborde y defienda todo tipo de situaciones de desigualdad.

6.- Nicolas, la Refineria de Tenerife va a pasar por un “plan de ajuste” importante, desde tu criterio personal ¿hay futuro para la refineria?.
El acuerdo Tenerife 2012, es una apuesta decidida por la viabilidad de la Refinería, que garantiza e puesto de trabajo y desarrolla un plan de inversiones. Junto a ello Cepsa tiene una responsabilidad social con Canarias de diseñar una política de inversiones que le hagan tener una mayor presencia en el mercado de las gasolineras, su participación predominante en el sector del gas, y su apuesta por las energías alternativas.

Tenemos un déficit del pasado de una Cepsa conservadora, incapaz de desarrollar una política de penetración en las islas, y en el Mercad Africano, activa y real. Ello unido a una presencia más activa en la vida social y económica de las islas, y en sus órganos representativos.

lunes, 19 de diciembre de 2011

ENTREVISTAMOS A CARLOS MORAN, DIRECTOR DE RRHH DE CEPSA

Carlos Morán es nuestro actual Director de Recursos Humanos. Nacido el año 63, tiene ahora 47 años, de los cuáles, 20 los ha pasado profesionalmente en CEPSA. Tiene pues una edad y antigüedad que le dan suficiente perspectiva histórica y recorrido para realizar con amplitud y calado su tarea como responsable de las políticas de relaciones laborales de la Compañía…En esos 20 años de antigüedad en la Empresa, Carlos ha tenido tiempo para vivir las relaciones laborales de CEPSA “peleando” con el Comité de Madrid, que fue su primera y buena escuela (opinión del megafono), viviendo las vicisitudes de la Administración de Personal desde este mismo Centro, como el traslado al Campo de las Naciones,  “bregándose” más tarde con el Comité de la Refinería Gibraltar, que fue su puesta de largo en la casa, y consolidándose como “primer espada” en la mesa de negociación del que todos conocemos como Convenio Colectivo CEPSA (centros Madrid, refinería Tenerife y San roque), desde donde ha ido acumulando responsabilidades en la función de recursos humanos hasta dar el salto al cargo que actualmente desempeña.Sabiendo (así nos lo confiesa) que no es fácil el reto que tiene por delante, el megafonocomisiones espera que la impronta de Carlos vaya dirigida a buscar los mejores resultados desde la óptica de la democratización de las relaciones empresa / empleados y empleadas: en el reparto de las cargas, en la compensación del trabajo y asignación de los beneficios, y en la organización de los propios procesos de trabajo.Con sus años y su recorrido profesional, con su cualificación y aptitudes personales… y con el excelente patrimonio profesional que aportamos los trabajadores y trabajadoras de la plantilla de CEPSA... el megáfono confía que el resultado sea bueno.Ahora Carlos se pone a disposición de todos y todas y se somete - amablemente - a este “tercer grado”, lo que el megáfono le agradece sinceramente… sin que ello nos impida comenzar a disparar.Seguro que muchos de nosotros y nosotras tenemos en la cabeza…¿Qué respuesta tiene recursos humanos a nuestros problemas como plantilla en cada centro? ó ¿Cómo ve la Compañía el próximo convenio colectivo? ó ¿Va a apostar la Empresa por la igualdad entre hombres y mujeres en CEPSA más allá de los gestos formales? Y muchas otras cuestiones y temas que, seguro, queremos plantearle al Director de los Recursos Humanos de CEPSA.Adelante, tenemos línea directa con Carlos Morán. La plantilla pregunta.

1.- Una:

Ni soy ni quiero ser de este sindicato, ni lo seré, pero lo de la entrevista es buena idea.
Cuando se firmo las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar, se esperaba que fueran de verdad y no un simple papel mojado.

Mi pregunta: ¿Se va a hacer algo para que podamos conciliar con otro tipo de horarios o como siempre se concederán a casos que vosotros llamáis especiales?, eso no es conciliación. ¿Tienen ustedes ganas de solucionarlo o no tienen interés? Díganlo.

Carlos Morán: La conciliación de la vida personal y familiar, con la vida laboral, es ya uno de los elementos clave en la creación de una propuesta de empleo de alto valor para los trabajadores y un factor principal en la atracción y retención de talento. Esta Dirección es consciente de ello y de que ha de hacer frente a los problemas que se plantean de modo que se satisfagan intereses personales sin que se resienta la organización y la actividad. Por tanto, se trata de “conciliar intereses”, es decir, poner de acuerdo unos y otros, y no sólo de atender o no peticiones concretas. Cada una de ellas ha de estudiarse individualmente y en coordinación con el área en la que trabaja si se quiere obtener el objetivo que se persigue. No conozco dos casos iguales, ni a dos personas iguales, todos son especiales y, como tales, les atendemos.

2.- Un castizo:

En estos tiempos de profunda crisis, ¿como prevén RR.HH. las relaciones con los trabajadores, si ya que en esta etapa nos han dado calabazas continuamente a prácticamente todo? ¿Seguirán Vds. con la misma estrategia de desgaste? Sólo les hago saber que, al fin y al cabo, todos somos asalariados y tenemos que remar en la misma dirección para sacar esto adelante y creo sinceramente que lo principal es llegar a acuerdos y no al cabreo continuado al que están llevando a la plantilla. Un saludo.

C.M.: Con todo el respeto a los comentarios, no puedo contestar a opiniones ni a descalificaciones ambiguas. No creo en las generalizaciones y menos en aquellas que se realizan a partir de opiniones personales. Sí puedo afirmar, que desde la Dirección de RR.HH. se promueve una estrategia de gestión de personas basada en una serie de principios y de valores entre los que ocupa un lugar destacado el diálogo, ya sea este individual como colectivo, el cual, de forma continua tiene como fruto pactos y acuerdos a todos los niveles y en todas las áreas del Grupo. En mi experiencia personal trabajando en esta Empresa (ya más de 20 años) siempre he lamentado el poco aprecio y el escaso valor que algunos compañeros dan a sus condiciones de trabajo y a su relación laboral en el Grupo CEPSA, circunstancia que principalmente he observado en aquellos que no han tenido experiencias profesionales previas. Sin embargo, he encontrado a muchos más que lo que desean es que sus hijos tengan la oportunidad de prestar sus servicios en CEPSA, lo cual, sobre la seguridad que tengo de que un padre sólo quiere lo mejor para sus hijos, me hace sentirme orgulloso de la Empresa en la que trabajo.
3.-Anónimo José Ramírez:

¿Cuál es tu valoración sobre el funcionamiento de la jubilación parcial?, ¿La prolongarías hasta el 2.012?, Yo soy Jefe de Departamento, entiendo que con las cláusulas de garantía de los contratos personales, podríamos pedir la jubilación parcial. Pero, ¿cuales serían las bases de cálculo? ¿Crees que la jubilación parcial es una buena vía para los JD?

C.M: Como consecuencia del Diálogo Social, la jubilación parcial adquiere en el año 2002 una configuración muy interesante para aquellos trabajadores que tuvieran el deseo de cuasi-abandonar la vida en activo antes de la edad ordinaria de jubilación y no perder sin embargo derechos en sus pensiones, todo ello a cambio de una mínima prestación anual de servicios. Durante todo este período, y a pesar de las diversas reformas que han ido empeorando sus perfiles, pienso que aún sigue siendo una vía de desvinculación suficientemente interesante para el trabajador y estoy seguro que por ello se ha renovado el pacto existente en el Convenio en este punto.
En relación con los Jefes de Departamento que han optado por su exclusión de la aplicación del Convenio, habría que estar para su aplicación a lo que en el correspondiente contrato o pacto individual se establezca, lo cual afecta igualmente a la base de cálculo, ya que lo único que el Convenio define en este sentido es una garantía de ingresos sobre las tablas del Convenio.
Por último, no me atrevería a hacer una valoración como la que me solicitas, ya que establecer la fecha de retiro es una decisión muy particular en la que entran en juego intereses muy personales y familiares a la vez que origina algún problema de continuidad en la actividad y funciones que se desempeñan, que también deberían antes quedar bien cubiertas con un relevo adecuado.
Por cierto, gracias por identificarte. Quedo a tu disposición para aclarar esta reflexión que, lógicamente, en este formato, no da para entrar en muchos detalles.


lunes, 29 de agosto de 2011

Entrevista a Mario Alonso Puig:Uno de los máximos investigadores de la Inteligencia Humana y del Aprendizaje habla sobre Psiconeuroinmunobiología.

El Dr. Mario Alonso Puig ha ejercido la Cirugía General y del Aparato Digestivo durante mas de 25 años.
Define y Verifica los estudios sobre Psiconeuroinmunobiología:
La ciencia que estudia la conexión que existe entre el pensamiento, la palabra, la mentalidad y la fisiología del ser humano.
Una conexión que desafía el paradigma tradicional. El pensamiento y la palabra son una forma de energía vital que tiene la capacidad (y ha sido demostrado de forma sostenible) de interactuar con el organismo y producir cambios físicos muy profundos.
Fellow en Medicina y Cirugía por la Universidad de Harvard, completó su formación con un Master en Dirección Hospitalaria (IESE), Diploma Internacional de Estudios Superiores en Sofrología Médica y, además, recibió el Premio máximo al Mérito en Comunicación y Relaciones Humanas por el Instituto Dale Carnegie de Nueva York. Es miembro de la Academia de Ciencias de Nueva York y de la Asociación para el Avance de la Ciencia.
Trabajó durante dos años en el Instituto de Ciencias Neurológicas de Madrid y ha dedicado gran parte de su vida al estudio de las Funciones Superiores del Cerebro. Por otra parte, su interés particular en el Aparato Digestivo le ha llevado a aplicar sus conocimientos y experiencias al mundo del estrés y a su repercusión en las dolencias digestivas.
Es uno de los máximos investigadores de la Inteligencicia Humana y del Aprendizaje.
Aquí pueden ver su Biografía: http://www.marioalonsopuig.com/bio.php
Recopilamos seguidamente el contenido de la entrevista en el Canal TV3.
Seguidamente la entrevista traducida al castellano:
-Más de 25 años ejerciendo de cirujano. ¿Conclusión?
-Puedo atestiguar que una persona ilusionada, comprometida y que confía en sí misma puede ir mucho más allá de lo que cabría esperar por su trayectoria.
-¿Psiconeuroinmunobiología?
-Sí, es la ciencia que estudia la conexión que existe entre el pensamiento, la palabra, la mentalidad y la fisiología del ser humano.
Una conexión que desafía el paradigma tradicional. El pensamiento y la palabra son una forma de energía vital que tiene la capacidad (y ha sido demostrado de forma sostenible) de interactuar con el organismo y producir cambios físicos muy profundos.

-¿De qué se trata?
-Se ha demostrado en diversos estudios que un minuto entreteniendo en un pensamiento negativo deja el sistema inmunitario en una situación delicada durante seis horas. El distrés, esa sensación de agobio permanente, produce cambios muy sorprendentes en el funcionamiento del cerebro y en la constelación hormonal.
-¿Qué tipo de cambios?
-Tiene la capacidad de lesionar neuronas de la memoria y del aprendizaje localizadas en el hipocampo. Y afecta a nuestra capacidad intelectual porque deja sin riego sanguíneo aquellas zonas del cerebro más necesarias para tomar decisiones adecuadas.
-¿Tenemos recursos para combatir al enemigo interior, o eso es cosa de sabios?
-Un valioso recurso contra la preocupación es llevar la atención a la respiración abdominal, http://www.euroresidentes.com/yoga/respiracion/abdominal.htm que tiene por sí sola la capacidad de producir cambios en el cerebro. Favorece la secreción de hormonas como la serotonina y la endorfina y mejora la sintonía de ritmos cerebrales entre los dos hemisferios.
-¿Cambiar la mente a través del cuerpo?
-Sí. Hay que sacar el foco de atención de esos pensamientos que nos están alterando, provocando desánimo, ira o preocupación, y que hacen que nuestras decisiones partan desde un punto de vista inadecuado. Es más inteligente, no más razonable, llevar el foco de atención a la respiración, que tiene la capacidad de serenar nuestro estado mental.
-¿Dice que no hay que ser razonable?
-Siempre encontraremos razones para justificar nuestro mal humor, estrés o tristeza, y esa es una línea determinada de pensamiento. Pero cuando nos basamos en cómo queremos vivir, por ejemplo sin tristeza, aparece otra línea. Son más importantes el qué y el porqué que el cómo. Lo que el corazón quiere sentir, la mente se lo acaba mostrando.
-Exagera.
-Cuando nuestro cerebro da un significado a algo, nosotros lo vivimos como la absoluta realidad, sin ser conscientes de que sólo es una interpretación de la realidad.
-Más recursos…
-La palabra es una forma de energía vital. Se ha podido fotografiarcon tomografía de emisión de positrones cómo las personas quedecidieron hablarse a sí mismas de una manera más positiva, específicamente personas con trastornos psiquiátricos, consiguieron remodelar físicamente su estructura cerebral, precisamente los circuitos que les generaban estas enfermedades.
-¿Podemos cambiar nuestro cerebro con buenas palabras?
-Santiago Ramón y Cajal, premio Nobel de Medicina en 1906, dijo una frase tremendamente potente que en su momento pensamos que era metafórica. Ahora sabemos que es literal: “Todo ser humano, si se lo propone, puede ser escultor de su propio cerebro”.
-¿Seguro que no exagera?
-No. Según cómo nos hablamos a nosotros mismos moldeamos nuestras emociones, que cambian nuestras percepciones. La transformación del observador (nosotros) altera el proceso observado. No vemos el mundo que es, vemos el mundo que somos.
-¿Hablamos de filosofía o de ciencia?
-Las palabras por sí solas activan los núcleos amigdalinos. Pueden activar, por ejemplo, los núcleos del miedo que transforman las hormonas y los procesos mentales.Científicos de Harward han demostrado que cuando la persona consigue reducir esa cacofonía interior y entrar en el silencio, las migrañas y el dolor coronariopueden reducirse un 80%.
-¿Cuál es el efecto de las palabras no dichas?
-Solemos confundir nuestros puntos de vista con la verdad, y eso se transmite: la percepción va más allá de la razón. Según estudios de Albert Merhabian, de la Universidad de California (UCLA), el 93% del impacto de una comunicación va por debajo de la conciencia.
-¿Por qué nos cuesta tanto cambiar?
-El miedo nos impide salir de la zona de confort, tendemos a la seguridad de lo conocido, y esa actitud nos impide realizarnos. Para crecer hay que salir de esa zona.
-La mayor parte de los actos de nuestra vida se rigen por el inconsciente.
-Reaccionamos según unos automatismos que hemos ido incorporando. Pensamos que la espontaneidad es un valor; pero para que haya espontaneidad primero ha de haber preparación, si no sólo hay automatismos. Cada vez estoy más convencido del poder que tiene el entrenamiento de la mente.
-Déme alguna pista.
-Cambie hábitos de pensamiento y entrene su integridad honrando su propia palabra. Cuando decimos “voy a hacer esto” y no lo hacemos alteramos físicamente nuestro cerebro. El mayor potencial es la conciencia.
-Ver lo que hay y aceptarlo.
-Si nos aceptamos por lo que somos y por lo que no somos, podemos cambiar.
Lo que se resiste persiste. La aceptación es el núcleo de la transformación.
Sin fe en uno mismo hay temor,
el temor produce violencia,
la violencia produce destrucción,
por eso, la fe interna supera la destrucción.


miércoles, 1 de junio de 2011

ENTREVISTA A NUESTRO AMIGO, ANTONIO MINGO

lunes 19 de julio de 2010

Entrevistar al amigo Antonio no suponía ningún reto, suponía simplemente disfrutar con sus respuestas, escuchar a una persona que es pura energía. Tantas vivencias, tantas experiencias, tantas anécdotas. Antonio fue "allá en el siglo XX" Presidente del Comité de Empresa de los Trabajadores y Trabajadoras de CEPSA Madrid. Antonio Mingo fue de aquellas personas que enlazaron la lucha en la clandestinidad que imponía así el gobierno de la dictadura franquista, con la transición española y las nuevas luchas sindicales -ya legales- en la Compañía.
Pero si de algo nos tendríamos que quedar tanto Manoli como yo mismo -Miguel Ramón- a la hora de hacerle la entrevista, es con una frase mil veces repetidas por él y que yo traduzco con mis palabras:
"Manoli, M.R. lo importante tanto de mi lucha en CEPSA, como la lucha que estoy llevando en la vida, es que soy y me siento protagonista de mi propia historia, no dejar pasar la vida como si fuese un mero espectador sentado en una butaca comodamente, sino que implicarse, moverse, concienciarse, concienciar, luchar, por el dia al dia, por el momento, por los demás...empaticamente, eso soy yo, y así quiero seguir siendo".
Antonio nos trasmitió muchas cosas, muchos sentimientos, de su realidad actual, pero tambien de sus ganas y convicción de que vivir es continuar peleando.
Le hemos hecho una propuesta, desde las CCOO de CEPSA, de todas las Comisiones, desde las de Madrid, Algeciras, Tenerife,...y es que queremos enganchar a nuestros "jubilatas" LEYENDAS VIVAS, con los que hoy estamos en la actividad sindical de la Cepsa, día a día. Es la propuesta de plasmar sus ideas, sus controversias, sus criticas, en este blog, en este megafono, el de los jubilatas.
Bueno, os dejo con las preguntas y respuestas, pero también con una anécdota, que en boca de PAKO GALAN, nos cuenta una escena que se produjo en una mesa de negociación de Convenio en Cepsa.

Nos cuenta Pako Galán: Me gustaría recordar una anécdota que sucedió durante la negociación del Convenio Colectivo de CEPSA, allá por el siglo XX. Estábamos en una sala 24 personas, 12 representantes de la empresa alineados en una mesa y sentados enfrente, 12 de los trabajadores, cuando un representante de la Empresa de cuyo nombre no quiero acordarme dijo, refiriendose al entonces presidente de la compañía, Pérez de Bricio: "Don Carlos dijo que… tal y tal…" Antonio le contesto algo parecido a: "Lo que Don Carlos dijo es que la lucha de clases produce el avance de los pueblos." Y el representante de la Empresa, harto sorprendido, preguntó: "¿Don Carlos dijo eso?" Y Antonio aclaró: "Don Carlos Marx." La carcajada fue casi general y digo casi porque tanto el "sorprendido" como Antonio hicieron la Esfinge.
Del siglo pasado es otra frase de Antonio "Lo que diferencia a la patronal de los trabajadores/as, para desventaja de estos últimos, es que la primera ha leído a Marx.". No sabemos en el Megáfono si esta frase tiene hoy vigencia.

JUAN RODRIGUEZ FIDALGO

Yo a Antonio, además de saludarle y agradecerle la franqueza y naturalidad con la que siempre trató conmigo los temas que en aquellos tiempos nos correspondían por razón de las responsabilidades que ambos teníamos, le preguntaría:· cómo se percibe “desde fuera” CEPSA y sus relaciones laborales, es decir, el marco de derechos y obligaciones que tienen los empleados de CEPSA.
Hola Juan, despues de tanto años, nos volvemos a ver, aunque sea atraves de este nuevo medio que tienen los compañeros de CCOO y que aún no termino de dominar del todo. Agradezco tu pregunta y tambien te saludo con toda la naturalidad a la que haces referencia.
Bueno, yo creo que la respuesta a esta pregunta la tendreis mas claro vosotros, por los medios que teneis, por estudios de mercado, etc, pero mi opinion, por hacerlo en gráfico sería, que si a MARSANS se le da un cero, y un nueve es MERCADONA, -en sus relaciones laborales me refiero- a CEPSA le daría un 6.
Y enganchando con la respuesta que te he dado: Pregunto yo, ¿Tú crees que es un buen representante de los empresarios el actual presidente de la CEOE?.
También me gustaría conocer su opinión sobre qué acciones considera Antonio que debemos emprender, dentro del marco de nuestras relaciones laborales, directivos y trabajadores, para hacer frente a retos que supone los cambios que a nivel económico está experimentando la industria del Refino (caída de márgenes, competencia de nuevas refinerías en países emergentes, nuevas exigencias medioambientales, etc).
Yo creo Juan, que la edad de oro de la industria del refino, ya ha terminado. La nueva situacion económica mundial de todo el poder al capital financiero, trae consigo que los puestos de directivos, cuadros medios, están tan en el aire como los trabajadores de a pie. El capital financiero es insaciable y una salida importante para mantener la empresa, por un lado es mantener una buenas relaciones internas (laborales), y por otro, tratar de diversificar el negocio, fundamentalmente invirtiendo en investigacion. El mundo de los combustibles fósiles, tiene los dias contados, las nuevas energias menos contaminantes, mas de apuesta por el medio ambiente, son la alternativa lógica a un petroleo barato que ya no lo es tanto. Dado el auge de las energias renovables y la catastrofe del golfo de mexico, las energias fosiles estan en declive. Por eso fundamental hay que apostar por la investigacion y desarrollo y la utilizacion del crudo para el minimo uso.
Conectando con la anterior pregunta, yo te díría, que es el momento en el que los empresarios, debieran de dejar de ser simples tenderos, ellos son tan solo unos asalariados del capital financiero.

CONSUELO DURANDEZ

Antonio, a diferencia de los comienzos de esta última etapa democrática en nuestro país, la actividad sindical actualmente no tiene “prestigio” social, prestigio que, desde mi punto de vista, era uno de los principales valores que movilizaban nuevos activos a esta tarea…
Firmemente convencida de la necesidad intemporal de mantener la representación de los trabajadores y trabajadoras en las empresas como elemento de contención/avance de las condiciones de trabajo concretas en cada lugar de trabajo, ¿qué elementos crees que debemos aportar a nuestros compañeros/as para animarlos a arrimar el hombro a esta actividad?. Besazos Antonio.
Hola Consuelo, me alegra enormemente encontrarnos de nuevo y poder seguir aportando mi granito a esta lucha continua y permanente de concienciacion de la clase trabajadora.
Mi opinión es que falta el analisis politico actualizado (revisar las ideas del siglo xix y xx) Las alternativas no son tan faciles como en la epoca en las que yo he estado. Lo que debemos apostar amiga Consuelo es la reflexión politica, que se tome conciencia que individualmente la lucha no es posible, es el conjunto, la unidad la que hace que los proyectos salgan adelante. Para mí, el principal problema no es tan sólo el sindicalista, ni siquiera el politico. El autentico problema es el INDIVIDUALISMO, concepto este que nos ha llevado a pensar mas en uno mismo que en la comunidad a la que pertenencemos. Fruto de este individualismo, nos falta como es lógico, una conciencia sindical y tambien politica. Es el individualismo el verdadero problema de nuestra sociedad.
No obstante, decirte también, que desde mi punto de vista, el sindicalismo oficial se ha burocratizado y hay que buscar nuevas formas y por eso la reflexión politica es importante, hay que buscar nuevas formas de contestar sindicalmente a la depredacion del capital financiero.

MIGUEL RAMON

¿Qué pregunta te gustaría te hiciesen en relacion con tu historia recorrida en el sindicalismo de cepsa?.
A lo que dice MR, Querria responder más que con la pregunta que me gustaría que me hiciesen, con la reflexión que quiero hacer, y es que los trabajadores de cepsa y en algunos momentos los directivos también, han sido los motores de la transformacion social y politica de este pais, contribuyendo con su esfuerzo de consenso y lucha, a no quedarse parados, a dejar pasar la historia sin actuar. Nosotros los trabajadores de CEPSA, ya somos parte de la historia de la transicion, pusimos nuestro granito de arena particular y de eso amigo miguel Ramón, yo al menos me siento orgulloso.
Esta respuesta puede enlazar con la pregunta que tú me has hecho.
¿Por qué motivo/cosa/causa, etc te gustaría te recordasen en CEPSA?.
Es un poco lo que te he respondido anteriormente. A mi me gustaría me recordasen porque, de alguna forma, colaboré como muchos otros, no sólo en la transformación de CEPSA, sinó también y como proyeción de lo mismo, en los cambios de nuestro pais.
Mingo es sinónimo de pollo en el paseo de la Florida, Antonio Mingo ¿de qué es sinónimo?.
Eres un cachondo Miguel Ramón, aunque yo creo que estas un poco desfasado, MINGO es sinonimo de sidra, de sidreria, que no de pollo -en el paseo de la Florida- pero Antonio Mingo es sinonimo de ser PARTICIPE en todos los procesos. También te tengo que decir que MINGO en el dicionario de RAE, es sinónimo de la bola roja del billar. Ahí queda eso.

PAKO GALAN

¿Qué piensas ahora del marxismo y del futuro de los trabajadores?. Ahora que las diferencias entre los que más y los que menos tienen se van agigantando y que se están creando bolsas enormes de excluídos del sistema, ¿Cómo ves el futuro de la humanidad a medio y a largo plazo?. ¿Cómo ves el sindicalismo en el país y en la Cepsa? evolución, actualidad y futuro.
Se me ocurre otra: ¿Cómo ves la evolución de la empresa desde tu incorporación hasta que te jubilaste? y ¿Cómo ves el futuro de la misma?
Y la evolución y futuro de los Gestores de RR.HH. y la de los de las areas que conociste y conoces.
Pako, tantas preguntas me has hecho que, para contestarte a todas, necesitaría un libro entero. Pero, voy a intentar sintetizar para no dejarte plantado, pero yo pienso que el pensamiento Marxista en su globalidad sigue vigente, la parte de Marx convertido en profeta es donde, desde mi punto de vista, metio la pata.
El futuro de los trabajadores, globalmente contemplado, sigue siendo la misma, luchar contra las injusticias como clase, luchar contra la corrupcion, luchar contra el poder insaciable poder financiero, luchar contra las golferias de las multinacionales, y con un criterio que Marx planteo, concretamente el internacionalimo.
Tenemos que ser conscientes de que si el nivel de vida de los traajadores de este pais se considera bueno, es a costa de la explotacion de los trabajadores de otros trabajadores de otros paises mas ricos que nosotros.
Tambien es verdad que los trabajadores orientales, tienen que empezar a tomar conciencia de la explotacion a la que son sometidos, porque las multinacionales se mueven como pez en el agua en dicho ambiente. Por eso creo, Marx, sigue vigente.
El futuro de la humanidad a largo y medio plazo -viendo la botella medio llena- desde mi punto de vista, creo que el futuro es bueno. Cuando la humanidad consiga utilizar todo lo que trae la revolución cientifico tecnica como actualmente lo estan haciendo los bancos, que son los unicos que realmente lo estan aprovechando. Lo mas inmediato es que si hay libertad de capital se debe de luchar porque haya libertad de trabajo, sin fronteras, para los trabajdores, sean de la raza que sea, del pais que sea. El Capital circula libremente ¿porque hemos de poner murallas a la circulación de las personas?.
En cuanto a las energias renovables, el mundo no tiene mas narices que apostar por estas energías porque si hay algo INTERCLASISTA es el medio ambiente, que afecta a todos, que se carga igualmente a los ricos que a los pobres, a los de oriente como a los de occidente, y el contaminar el mundo, el apostar sin limites por las energias fosiles, nos puede llevar a la destrucción total como seres humanos.
En cuanto a la pregunta que me haces de la evolucion de la empresa desde que me incorpore hasta que me jubilé, pienso que CEPSA puso el reloj en hora en su modernizacion. Lo que pasó es que la confrontacion trabajadores capital y que ahora no se da (y por eso es mas complejo) en el interior de las empresas, trajo consigo la modernizacion, Porque la lucha de clases siguie siendo el motor de la historia, lo que pasa es que ahora esta globalizada y esto que digo se liga con la emigracion, con los trabajadores orientales y lo que he dicho anteriormente.
En relacion con los gestores de los RRHH, lo primero que se me ocurre es que debieran ser mas humanos que lo que son, que la empresa no son de ellos, que se les quitará cuando no se les necesite, que no son los dueños de nada. Habria que aprender de modelos empresariales como MERCADONA, donde la integracion del trabajador en la propia empresa es CLAVE.
También quiero lanzar este mensaje de sentido común a los RRHH, y es que no todos los sumisos son los mas integrados. El que dice sí a todo, el que no argumenta, el que asume sin mas, no hace ningún favor a la empresa, más al contrario, la puede estar perjudicando. No están integrados los sumisos.

ANA BERNABE

Le preguntaría: ¿Cómo concienciar al colectivo de CEPSA para que entiendan que la unidad hace la fuerza?.
En su día, hace muchos años, lo entendimos casi todos. Hoy la individualidad hace que nos falte esa unión a la hora de defender nuestros intereses. Hasta parece que somos los raros y los malos (los miembros del Comité) cuando somos los primeros interesados en conseguir lo mejor para todos los trabajadores.
Besos Antonio.
Besos para tí tambien Ana. Bueno la pregunta que me haces, de alguna forma ya la he contestado anteriormente, pero te diría... como decía Camilo José Cela, "el que resiste gana", No estais haciendo cosas en balde, el problema como ya he dicho anteriormente, todo es mas complejo, el adversario esta mas difuminado por el capital financiero, los jefes se siguien creyendo que son jefes, así es que aguanta, asi que resiste, que el futuro no va a ser tan facil como ahora. El reconocimiento, dificilmente llegará por parte de algunos, pero la tranquilidad que te da, el dormir con la conciencia tranquila, el luchar, el ser protagonista de la historia, de tu propia historia, -como he dicho antes- tiene un valor incalculable. vosotros lo estais haciendo bastante bien.
El capital financiero trata de cargarse el estado del bienestar, y si los trabajadores no toman conciencia..APAGA y VAMONOS.

VICENTE CALERO
¿Consideras que las centrales sindicales han sido condescendientes con el gobierno de Zapatero?.
En mi opinion sí han sido condescendientes y el motivo es porque los sindicatos están a la defensiva, es decir, intentan que la crisis no la paguen los trabajadores.
El Gobierno socialista, lo hizo el primer año de la crisis, ahora las tornas han cambiado.
Danos las razones por las que debemos apoyar o no la huelga general.
Vicente tú sabes muy bien que lo peor que podemos hacer es quedarse cruzado de brazos ante una agresion como esta, es posible que la huelga no salga tal y como nosotros queremos, pero tambien es verdad que por primera vez se estan planteando acciones en varios paises euorpeos y ahora sí, las respuestas han de ser globales.

Antonio Mingo nos dice: Me gustaría dar las las gracias a todos y todas las que me estais ayudando a ponerme al día en los medios de de comunicacion modernos, porque es una buena respuesta global que podemos utilizar como medio de contestación. Haré lo que buenamente pueda en este blog que junto con otros compañeros y compañeras nos habeis ofrecido como administradores del mismo. También quiero aprovechar la ocasión para daros las gracias a todos y todas los que me habeis realizado las preguntas. Tal vez me haya quedado corto en las respuestas, tal vez se me queden muchas respuestas en el tintero, tal vez algún día, debiera escribir un libro. Otra vez gracias a todos.

El Megáfono remata: Gracias a tí Antonio.
Por habernos permitido disfrutar de tus diatribas, por poner tu energía, sabiduría y experiencia al servicio de tu clase, por ese tiempo hermoso en el que, junto a otras personas inolvidables, hicistes tu parte al tiempo que "apadrinabas" a todos y todas las estábamos comenzando nuestra particular historia sindical (aunque no fuera esa tu intención).
Por tu participación en la historia de la mejora de nuestras condiciones de trabajo, antes y después de la dictadura. Por estas Comisiones Obreras de Cepsa que tú contribuistes a crear.
Con todo ello y por todo ello, te queremos con todo nuestro corazón. Tú eres parte de nuestros imprescindibles.

2 comentarios:

Pako dijo...

Si no lo veo, no lo creo: Mingo dentro de una camiseta de ARBA (Asociación para la Recuperación del Bosque Autóctono) y hablando del cambio del modelo energético "Mueran las energías de origen fósil, Vivan la renovables," parece estar gritando. Él, que alguna vez dijo que habría que asfaltar el campo.
Bienvenido doblemente: a la lucha medioambiental y al blog de CCOO. Nos viene de... perlas (iba a decir de P.M.) la doble o triple o... perspectiva que aportas: la de la distancia; la de la frescura; la de la libertad...

Consuelo Durández dijo...

Antonio, si el ciberespacio sirve para volver a trabajar juntos, pues ¡viva la revolución científico/técnica! que repetía cansinamente (y no era problema solo de edad) nuestro jubilado de oro.

Al loro, he leído tu respuesta a mi pregunta, y me la apunto.

Ahora que ¡por fin! he llegado a ser la abuelilla cebolleta... los de mi quinta hemos sido las eternas juventudes de todo el movimiento ¿cómo llamarlo sin ofender? comunista, ya está dicho, bien, pues ahora que en ccoo cepsa madrid ya ocupo el lugar que me corresponde, el tema me preocupa y mucho.

Creo que tienes toda la razón. Solo se avanza realmente tratando la realidad concreta de las cosas concretas desde la perspectiva de la lucha de clases y la realidad política, superadora del corto espacio del yo donde no cabe solución a los problemas con que nos reta el entorno social.

Y la gente nueva que se incorpora a filas, que tiene un nivel de formación, intelectual y democrática, que ya lo hubieramos querido otros y otras, recepciona y reelabora que es un disfrute.

No obstante yo creo Antonio, que para que se produzca un cambio sustancial en partes importantes de esta población de nueva hornada, la realidad tiene aún un camino que hacer.

Han nacido y crecido en una etapa "curiosa". Desde la caida del muro hasta hoy mismo han escuchado y vivido que el mundo había llegado al final de su historia, y son veinte años, para muchos de ellos y ellas toda su vida, percibiendo como una realidad objetiva esa cantinela.

Tienen que experimentar una, para ellos/as, nueva realidad. Y después darla respuesta. Que esa sí será nueva, y no la refundación de discusiones y alternativas ya discutidas y experimentadas desde el siglo XIX.

Yo también soy optimista. Sigo pensando que un mundo mejor no solo es necesario, sino también posible.

Gracias por tu respuesta Antonio. De veras, te quiero mucho.